エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（9） についての感想・レビュー・書評

仮説の検証
確証バイアス
言えるわけがない
何も考えていない奴に

「ドラゴン桜」というマンガをご存じでしょうか。経営不振に陥った高校が、「東大合格」をキーワードに再生して行く、という物語です。このストーリー展開の中で、
（続きは以下）
http://muratyan.cocolog-nifty.com/book/2010/01/post-55e9.html

■ 名言
□ 私が起業したら絶対につぶれる？
□ 会社は……従業員のものである。

まあ、あの話のまとめは、ずるいハッタリですね。

「やめろ」と言われて、やめちゃうような意志なら、やるべきではないし。
もし、やって、失敗しても、

「だから、わたしはやめろとアドバイスした」

と言えるし。成功したら、感謝されこそすれ、恨まれないしねぇ。

まぁ、そういうずるいハッタリをかけられる能力というのも、けっこう大切なのかもしれませんが。

しかし、会社を大きくし続けるというのは、大きな会社の経営としてはＯＫだと思うのだが、個人経営の小さな会社だと、どうなんだろう？
やっぱり、大きくしていくことを考える続けるべきなんだろうか？

確証バイアスにかからないように気をつけようね。

ドラマ化に加えて、12月、1月、2月と怒涛の3ヵ月連続単行本刊行らしい。楽しみ。

「どんな人でも気をつけないと、自分にとって心地いい情報だけを集めてしまう。(確証バイアス)」

「自分の仮説を否定する都合の悪い情報を集めて、仮説を否定する人になる。」

「創業者に必要な能力はアイディアと行動力。経営者に必要な能力は、人の能力を見極めて、適度な仕事を任せること。」

「思いっきり高く背伸びして、ちょっと無理しないと実現できないような目標を設定する。大きい器を用意して、そこに相応しくなるように努力する。」

・大砲はどうやって的を狙うか。 　的を外した２発目は的の反対側に外すつもりで思いっきり撃つ！ 　それから微調整する方が的を予測しやすいから弾を有効的に使える 　転職でも仕事でも人生でも的を狙うときの基本は大砲の撃ち方と 　一緒！ちょっとずつ改善していくのは遠回り。 　一度失敗すると二度目の失敗が怖くなるけど二度目はわざと極端 　に外す。目標に近づけば近づくほど微調整をしてしまって最終的... 続きを読む »