部下を定時に帰す仕事術 ～「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵～ についての感想・レビュー・書評

渡辺さんのオススメ

『第1章　計画を先行させる「戦略的仕事術」』 ・「何のためにこんな仕事をしたのだろう？」という仕事。上司の指示のあいまいさだったり、部下の思い込みだったり。 ・不確実な仕事はとりあえず始めてみる。計画は常に修正を重ねる。 ・実際の締め切りをデッドラインに設定してはいけません。常に、実際の締め切りより少し速めに設定するのです。 ・2か月分のスケジュールを「見る」。経験上、ビジネスは2か月先を... 続きを読む »

自分が早く帰るために、部下を定時に帰す。そのために部下をどう指導し、効率よく仕事をこなさせるか。参考になった。

計画や整理の重要性を再認識。
一番心に残ったのは、「プアなイノベーションより優れたイミテーション」
イミテーション上等！

自 閉症の長男と40数回の自殺未遂歴のある妻を抱えながら、同期トップで東レの取締役となった著者が効率的仕事術を披露する。目からうろこの仕事術が書いて あるのだろうと期待して読むと、意外に常識的なことが書いてある。ただこうした一見当たり前に見える仕事術は実践し続けることが実際は難しい。そういう意 味では強い信念と前向きな心を持つことが成功につながるということを教えてくれる一冊。先日、運よく著者の講演を聞き、その後少しお話をすることができた が、とにかく明るく前向きであることに感動しました。 

働く君におくる25の言葉もそうだったが、この方の言葉はシンプルながら非常に本質をついていてためになる。 社会人として、生きていく上で大事にしていきたい心得がたくさん記載されている。 重要事項三... 続きを読む »

（１）仕事の進め方の基本（良い習慣は才能を超える） 　　1．計画主義と重点主義・・・仕事の計画策定と重要度を評価する　すぐ走り出してはいけない 　　2．効率主義・・・最短コースを選ぶこと　通常の仕事は拙速を尊ぶ 　　3．フォローアップの徹底・・・自らの業務遂行の冷静な評価を行い次のレベルアップにつなげる 　　4．結果主義・・・仕事はそのプロセスでの努力も理解するが、その結果で評価される ... 続きを読む »

講演会に行ってサイン本を買いました（単なるミーハー）。 ほぼほぼ講演会の内容と一緒だったので、サクサク読めましたが、一方でつまらないと言えばつまらない。 課長クラスをイメージしているという... 続きを読む »

「成果を挙げるために，最も効率的な「正しい道」を見つけることこそが正しい努力」

東レの佐々木さんの著書。仕事の発注書と設計図が大切ということ。実践あるのみ。

佐々木常夫氏の他の著作と重複する部分も多いが、無駄を減らして時間短縮する方法が一番具体的にまとめられている本。

人間性と結果。
双方がとても大事な両輪！

何度も読み返したい本。

佐々木常夫さんの仕事術。色々と参考になりますが、部下や家族に向き合う姿勢が素晴らしい。

業種が異なっても考え方はどこの職場にもあてはまると思う。なかなかすぐには結果が出ないと思うが、この域を目指して仕事をしていきたい。

苦境をたらたらと書かれていて
自分がいかに効率よく仕事が出来るか、と
鼻につく内容に読めてしまう。

まず仕事の全体像を俯瞰することが大切。
時間的な俯瞰、
会社の構造的な俯瞰

それをどのように手順に落としこんでいくか。

「過去の資産を生かせ」
<blockquote>プアなイノベーションより優れたイミテーション</blockquote>

「先手必勝」
<blockquote>常に真っ先に質問するつもりで</blockquote>

私は部下を持ってはいないのですが、今の会社では「２時間ほど早く出社して、定時時刻にオフィスを出る」のを目標にしています。この本の著者の佐々木氏は、病気の妻と長男を抱えながら今の私と同じような社会人生を行っていたようなので、親近感が湧きました。 佐々木氏が成功した時代や業界が私の場合とは異なるとは思いますが、仕事を進める考え方は参考にできることもあり、自分に取り入れられる部分もありました。 ... 続きを読む »

佐々木さんの下で学んでみたいと思わせられる本
ただそうか君も課長になったか
と重なる部分は多々あり

参考になった．
実践しようっと．

同僚（T.N）に薦められて読んだ。

残業の申請は、仕事をうまく回せていないと申請しているようなもの。
時間内に仕事を終えるのがプロという意識を持とう。

僕に部下はいない。 が、自分の仕事のやりかたの検証のためと、 勤務先のマネジメント方法にちょっと思うところが あるので読んでみた。 半分は割とありふれたビジネスマン哲学＆仕事術で、 のこりの半分は著者の実経験に基づく知恵と言える。 もちろん後者が本書の肝である。 唯一の教科書ではなく、ロールモデルのひとつと捉えるべきで、 その意味では実績ある大先輩に話を聞かせてもらったような、 ... 続きを読む »

いい本で刺激にはなったが、考え方がちょっと古いかな。

2度目。筋トレのような読書。

拾うべきエッセンスは１０ページ分もないのではないか。
あと、大企業のひとだなあ、という感じは免れない。仕事をこなす、という感じがある。

タイトルは部下にたいするものに見えますが、自分が仕事をする際にとても役に立ちます。 とりあえず佐々木 常夫 さん、この「人」が尊敬に値する。 この本にかいてあるすべてのことをすぐに実行できるか... 続きを読む »

110417@CC平川

サラリーマンとしての処世術みたいで、すかん。