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- Amazon.co.jp ・本 (289ページ)
- / ISBN・EAN: 9784062820349
作品紹介・あらすじ
「3世代が100年住める木造の家」をつくる住宅メーカー、社員を幸せにする「年輪経営」で永続をめざす食品会社、土木事業から自然の再生に転じて復活した建設会社-環境とともに未来を拓く時代がやってきた。
感想・レビュー・書評
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持続可能性という考え方は、国連のブルントラント委員会が1987年に出した報告書「Our Common Future」の中で、持続可能な開発という概念が提案され、そこで使われた定義が定着して今日に至っている。そこでの持続可能な開発の定義は「将来世代のニーズを満たす能力を損なうことなく現代世代のニーズを満たすこと」とされている。
フロー重視社会からストック重視社会へ。
今まではフローとしてのGDPを伸ばすことに傾注していた。しかしGDPを伸ばすには、大量生産→大量消費（大量廃棄）が適しており、持続不可能な社会へと拍車をかけることになってしまう。また、モノの豊かさよりも心の豊かさを求める人が増えているように、現代の成熟社会においては、多くの人が物的な満足の閾値をオーバーしている。そこで、これからは資源生産性を高めることで、ストックの有効活用、脱物質化を図り、持続可能な社会の実現を図るべき。
具体的には、
・使い捨て製品→長寿命製品
・私有→レンタル
・非デジタル財→デジタル財
・大量生産→オンデマンド生産 など
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持続可能性とは（第2章）
再生可能資源の利用を再生量以内にする
枯渇性資源を再生可能資源への転換に導く
汚染物質の排出を自然の浄化能力以下にする。人工物質を処理・リサイクルする
将来世代の利益に配慮する
既存経済学の枠組み（第3章）
貧困問題：経済成長によって解決
不平等：税制によって是正
不況：財政（公共投資、減税）、金融（金利引下げ、通貨供給量増加）によって脱却
持続可能性：環境破壊や資源枯渇などの問題が新たに発生
既存経済学の問題点
有限性やストックの概念が希薄。経済成長は永遠という前提に立つ。
経済合理性による行動を前提としている：弱者への同情、社会的正義の使命感もある。
スケールによるメリット：環境と資源の制約に直面する。
グローバリゼーション：戦争や異常気象などの不測の事態に対するリスクがある。
環境経済学の関心分野
ストックの取扱い。供給と吸収のバランス。
科学的不確実性の考慮（温暖化とCO2の因果関係）
環境問題を経済に取り込む（環境税、排出権取引）
世代間の公平性
経済合理性に対する評価（グリーンコンシューマーの出現）
GDPの問題点
GPI(Gunuine Progress Indicator)：GDPから環境破壊や犯罪などの費用を引き、ボランティアや家事労働などを加算。
カタログハウス（第6章）
大量生産・大量消費→共同体的小売
商品憲法、3年間無料保証、10年以上の部品保有
修理担当部署：もったいない課
中古品販売：温故知品（中野）
グローバルコンパクト：企業行動10原則（第8章）
人権、労働、環境、腐敗防止に関する10原則
97カ国の3124社が参加（2006年5月現在）。国別に多い順：フランス、スペイン、アルゼンチン、メキシコ、ブラジル、アメリカ、イギリス、ドイツ、日本。日本企業は44社
エコファンドの銘柄選択（第9章）
環境方針と管理体制（環境方針、ISO14001、環境担当役員、海外での指針）
環境対策と活動（環境改善投資、環境会計、環境報告書、グリーン購入・調達）
製造・生産（エネルギー・資源消費量、廃棄物排出量、化学物質）
製品（環境アセスメント、開発時の配慮）
社会貢献活動（顕彰、実績）
バックキャスティング法
フォアキャスティング：現在を基点として将来を予測。過去の趨勢に引きずられる。
バックキャスティング：将来の望ましい姿に到達するために、何をどのように実施するかを考える。
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著者プロフィール
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