- Amazon.co.jp ・本 (232ページ)
- / ISBN・EAN: 9784062879002
作品紹介・あらすじ
戦地の将兵も嘆いた泥沼の戦いに日本が踏み込んだ本当の理由とは-敗北の歴史から学ぶ。
感想・レビュー・書評
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ソフトパワーとハードパワーに分けて、日本は短期決戦の発想しかなく、長期戦の戦略で負けた。とする本。
日本人がそういう特性があるのは理解できるかな。ただソフトパワーとハードパワーを本の中心に持ってくるなら、もう少し定義をはっきりさせて欲しかった。定義が曖昧なだけに後付の理論に聞こえてしまう。結局アメリカに好かれたのはどっちかって話だし。日露戦争は明石さんがロシアで工作成功したからと考えればソフトパワーで勝ったし。
日本の新聞の体質がこのころから同じなのは勉強になった。外国メディアが正しいことを正確に書くために、検閲対象だという時代があったのだ。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
日中の戦争観の違い(殲滅・消耗→ハード・ソフト)を切り口とした枠組みを用いた説明は確かにわかりやすい。が、わかりやすさは紋切り型の歴史観にもなってしまうので、歴史を単純・短絡的に解釈してしまう危険もある。
満州事変の首謀者である石原莞爾が総力戦・消耗戦を想定し、日中戦争には反対であったにも関わらず、なぜ突き進んでしまい、ズルズルと長引いてしまったのか?フレームワーク的歴史学では、政治体制および意思決定システム論への言及が不十分になってしまう限界を感じた。 -
国民党の情報戦に関して国民党の発した言葉をナイーブに全て信じてるのは頂けない。それを除けば非常に良い本だと思った。蒋介石は日本留学時に、日本軍のことを非常によく観察していたんですね。
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日中の戦略に関する分析はよいが、筆者には左翼思想が根にあると思われ、誤解を招きあるいは誘導するという側面もあった。
また、新書であるせいか網羅性にも欠いていた。
よい面と悪い面の両面を持つものである。 -
本書の切り口は2つある。1つは「ハードパワーとソフトパワー」、もう1つは『関東憲兵隊通信検閲月報』である。この2つの切り口に殆んど関連性がなく、全体としてのまとまりを欠く憾みはあるが、それぞれ興味深い内容ではあった。
「ハードパワーとソフトパワー」は本書の副題にある「殲滅戦」と「消耗戦」に対応している。殲滅戦略思考の日本はソフトパワーを軽視し、消耗戦略思考によりソフトパワーを駆使した中国に敗れたという図式である。この図式そのものは目新しいものではないが、消耗戦略を選択するに至る蒋介石の日本軍分析は現在でも耳が痛い。
「蒋介石は、日本軍が規律を守ることに優れ、研究心が旺盛で、命令完遂能力が高いという長所を持つ反面、視野が狭く、国際情勢に疎く、長期持久戦には弱いという弱点を持っていることを指摘している。(略)そして、日本軍の長所は兵士や下士官クラスにおいて発揮されやすいものであり、彼らはよく訓練されて優秀だが、士官以上の将校レベルになると、逆に視野の狭さや国際情勢の疎さといった短所が目立って稚拙な作戦を立案しがちであることを喝破していた」
本書を書き終えて、著者は日本には「したたかさが足りない」と慨嘆する。今日の日本外交において典型的に欠如している資質であろう。 -
第6章「関東憲兵隊通信検閲月報」で紹介された資料は、日中両国の庶民の目線から当時の時代を見ることができました。
近現代史は、権力者側から見た歴史とは違う視点で書かれたものが必要だと感じます。 -
[ 内容 ]
戦地の将兵も嘆いた泥沼の戦いに日本が踏み込んだ本当の理由とは?
敗北の歴史から学ぶ。
[ 目次 ]
序章 殲滅戦争と消耗戦争
第1章 開戦への歩み
第2章 破綻した戦略
第3章 傀儡の国
第4章 見果てぬ夢
第5章 二つのパワー
第6章 『検閲月報』を読む
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[ 関連図書 ]
[ 参考となる書評 ] -
日中戦争は、日本の殲滅戦略と中国の消耗戦略の激突であった。殲滅戦を支える原動力は軍事力や産業力などのハードパワーであり、消耗戦のそれは政治力や外交力などのソフトパワーである。