問題です。2000円の弁当を3秒で「安い!」と思わせなさい: 〈新装開店版〉 (小学館新書)

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著者 : 山田真哉
  • 小学館 (2014年6月2日発売)
  • Amazon.co.jp ・本 (223ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784098252084

問題です。2000円の弁当を3秒で「安い!」と思わせなさい: 〈新装開店版〉 (小学館新書)の感想・レビュー・書評

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  • タイトルのとおりどう売るかを考えさせられる本。またいろいろな業界を三校に定期収入と不定期収入の組み合わせを考えてビジネスを考える重要性を説明している

  • 簿記等の知識が全然ないかた等にはとても参考になる1冊ではないかと思います。
    これを読めば簿記の知識等もわかる一冊でもあると思います。

  • 会計を紐解いてくれていて、やさしく理解できた。今後の自身の生活に役立ちそう。

  • 会計初心者でも、口語的でわかりやすい!
    少し会計に興味が出ますねぇ

  • 久米書店

  • ほぼ持ち合わせの知識で理解できたが、若干のポイントとして「プロスペクト理論」を吸収。タイトルにもある問題はアンカリング効果と勝負の土俵自体を変えることで勝機、いや商機を見出すことかと納得。

  • 現金さえあれば会社は潰れない。
    まめ大福問題で機会損失と埋没費用。
    おつりが出る事での客とのコミュニケーション。
    子供が10歳になるまでが貯金チャンス。
    201410

  • 会計学を簡単に、おもしろく、わかりやすく説明した本。予備校講師経験のある著者で、さながら予備校の授業のような書き方。難しい内容は省略してあり、少し物足りないが、「個人・会社のお金の管理とは」を知るためには、非常にとっつきやすい。

    -レバレッジメモ-
    ・高級料亭の格安ランチ=現金さえあれば会社は潰れない
    ・埋没費用と公共事業
    ・財務三表の読み方(ざっくり)
    ・キャッシュフロー計算書=営業活動で儲けて、設備投資をし、借金を返済してるか
    ・株式投資=優待ゲイン、ハイパーインフレ対策

  • 分かりやすいね

  • 「さおだけシリーズ」で有名になった会計士の山田氏による最新版です。会計に関する講座を4日間の集中抗議という形で新書にまとめています。今回のためになる話が一杯で、それを身近な話題を用いて書かれているので楽しく読ませてもらいました。

    ただ残念だったのは、彼が2年前に歴史に関する本(経営者・平清盛の失敗)を出されてから、それに関する講演を行ったところ、人が集まりに大失敗に終わったということが、はしがき、に書かれていたことでした。

    この本は彼は歴史の本と言っていますが、私から見れば平清盛がとった政策を会計の観点から考察している、私から見れば素晴らしい本と思っていましたので。私が探さなかったことは反省しますが、彼の歴史に関する講演、聴いてみたかったです。

    そのような経緯もあり、この本は「新生・山田氏」になってから書かれた本のようで、この本に対する真剣度が伝わってきたような気がしました。

    以下は気になったポイントです。

    ・バイヤーにとって重要な2つは、1)お客さんを納得させる「値づけセンス」、2)適切な仕入れ数、を見極める能力である(p22)

    ・昔ながらの書店、洋品店、自転車店で、なぜ潰れないの?と不思議に思う店があったら、周囲には、学校・病院・警察署・郵便局などの公的機関があるはず(p26)

    ・アベノミクスの公共工事には、そのカンフル剤の効き目が続くうちに各社がいかに「定期低収入」を整えられるかにアベノミクスの成功の鍵がある(p29)

    ・高級料亭が1000円ランチを出せるわけは、定期低収入(昼ランチ)+不定期高収入(夜コース)、の組み合わせである。それを始めた理由は、日々の現金収入が欲しかったから(p33、37)

    ・高収入のものは後日入金だったり分割だったりして資金繰りが不安定になりやすい(p36)

    ・売れ残りがわかっているドーナツをお客さんが落としてしまったときのお店の損失は「ゼロ円」、これはサンクコストと考えられる(p52)

    ・定期的に特定の数字の動きをとらえて、記録していくと、現在と未来のつながりが浮かび上がってくる。会計センスを磨くには、まずは自分の財布の中身のチェックから、朝と夜の額を比べて自分の記憶とつき合わせて数字の動きを記録していくこと(p69)

    ・人間は得をした喜びよりも、損をした悲しみのほうが2倍強く残る。だから損失を回避する行動をとる(p74)

    ・10万円という高額な出費に対して配当が毎週500円という詐欺事件があったが、これを年利換算すると、年利24%となる、ある数字に引きずられて判断が左右されてしまうことを「アンカリング」という(p83)

    ・戦ううえで不利な場合は、勝負する土俵自体を変えてしまうのが手っ取り早い、2000円の弁当を、弁当というカテゴリーではなく、駅弁という商品群(1000円以上で売れる)にする。その上で、さらに高価な3000,4000円の駅弁を同時に売る(p91)

    ・消費税免税(設立2年目までは資本金1000万未満は免除)の注意点は、1株1円にしないといけない、ということ(p105)

    ・会話の頭に数字を使うことで、注意を喚起するという数字のロジックの活用方法である、例として、理由は2つあります、5分時間をください(p116)

    ・貸借対照表は、自分の財産を借りた人を「左」に、財産を貸してくれた他人を「右」に書いていた。そのため複式簿記では、左は「借方」、右は「貸方」となるので、借入金が「貸方」となる(p130)

    ・損益計算書は通信簿のようなもの、社長にとっては経営者の手腕が問われ、社員にとってはボーナスの額に反映、投資家にとっては株価に直結するから(p131)

    ・キャッシュフロー計算書は、倒産に直結するもの、お金が増えているかどうかを示したもの、この計算書は入試みたいなもので合否という結果が出る、一方貸借対照表はストップウォッチのようなもので、会社の財産を定点でみる。増えていることがポイント(p135,162)

    ・会計の世界では、この先お金に変わる可能性のあるものはすべて資産、これから払うすべては負債とするというルールになっている(p150)

    ・損益計算書に書かれている利益は、ビジネスで大切にしなければならない優先順位が隠されている。つまり、お客様、取引先、社員、銀行、国、そして最後に利益が残るということ。売上総利益、営業利益、経常利益、税引前当期純利益、当期純利益、である(p156)

    ・1年間に年金としてもらえる受給額を300万円とすると、65歳から20年間として総額6000万円、毎月30万円で20年間とすると、現役時代に貯めなければならない額は2000万円程度になる(p177)

    ・30代半ばで400万円の貯蓄があるのならば、運用に回せるのは、400万から手取り年収を引いた額にとどめるべき(p187)

    ・増税貧乏にならないためには、各項目の予算を決めて固定費化させること(p215)

    ・出て行くお金に目を光らせる、ラテマネー(何気なく使ってしまうお金)に注意する。ついつい買うコンビニお茶が本当に必要かを考える(p217)

    2014年9月16日作成

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