ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

著者 : W・チャン・キム レネ・モボルニュ 有賀裕子

• ランダムハウス講談社 (2005年6月21日発売)

感想・レビュー・書評

[tanakanokoukiさんの感想 · 2019年12月9日]

ブルーオーシャン戦略、という言葉だけは知っていたが、中身は知らなかったので読んでみた。
読んだはいいが、企業戦略をよく分析していて、この本を読まずして、ブルーオーシャンとは何か？を語ることはできないと感じた。読んでおいて良かった。

が！１つ難点だったのは、読みにくい訳だったと思います。自分のことは棚に上げますが…。

[quazismさんの感想 · 2019年9月23日]

シルクドゥソレイユ、イエロー・テイル、ＱＢハウス、ＮＴＴドコモといったブルーオーシャン戦略で成功した企業の実例を出しながらの解説書。
言われてみれば確かにそのとおりという事ばかりであるが、実践はやさしいものではない。

[千莉さんの感想 · 2019年8月10日]

ブルーオーシャン戦略の原書

[TAZさんの感想 · 2019年5月5日]

一時期流行った言葉であるブルーオーシャン戦略の元になった本
書いてある内容や戦略キャンパスの数値の妥当性などは、あまり定量感がない
ポーター氏のポジショニングの数値指標化しているだけな感が否めない
ブルーオーシャンを目指すのは企業だとどこも同じではあるし
戦略を取る上での軸の決め方が有効だと理解しているので
この本を読まなくても良いかと今は思う

[koyamaさんの感想 · 2019年4月15日]

戦略キャンバスを描くことで他社との差別化、捨てるところ、尖らせるところが見えてくる。
キャンバスの項目設定も大事。6つのパス
代替産業から学ぶ
業界内の他の戦略グループから学ぶ
買い手に着目する
補完サービスを見渡す
機能と感性を分けて考える
外部環境の将来を見通す

結局、やるのは人なので従業員の知性や感性を認める。そのためには対話が必要で話をよく聞いて、参加を促し、情報をオープンに伝えること。

[Chelangatさんの感想 · 2019年3月30日]

読了

[suburibillyさんの感想 · 2018年11月4日]

役に立ちそうなﾌﾚｰﾑﾜｰｸ
　戦略ｷｬﾝﾊﾞｽ、ｱｸｼｮﾝﾏﾄﾘｸｽ（4つのｱｸｼｮﾝ）
優れた戦略に共通する3つの特徴
　?ﾒﾘﾊﾘ?高い独自性?訴求力のあるｷｬｯﾁﾌﾚｰｽﾞ

[ミスティックロアさんの感想 · 2018年10月25日]

基本中の基本ながら今まで読んだことがなかったが勉強になった。
停滞気味のビジネスを行っている企業に勤める身としては考えさせられる一冊。

[かよさんの感想 · 2018年10月20日]

非常にわかりやすく書かれていて参考になりました。
（実際に自分で新たな分野を開拓するのは難しそうですが）

ビジネス戦略初心者としては、ほかの人が何を考えて新たな戦略を練りだしたのか、また練り出すためのプロセスを踏んだのかが分かったいうメリットもありました。

時間がなくて取り上げられていたフレームワークのメモを取れなかったのが残念。

[ravenclaw55さんの感想 · 2018年10月9日]

有名なマーケティング戦略本。

本書の成功の秘訣は、内容の斬新さもさることながら、レッド・オーシャンとブルーオーシャンというネーミングによるところも大きいだろう。

だってカッコいいもんね。

でもねえ、一番難しいのは、戦略を実行する部分。
「組織面のハードルを乗り越える」ところではないだろうか。

もちろんそれは、乗り越えようとする人が、どれぐらいの地位にいるかによるだろうが。

著者プロフィール

W・チャン・キム（W. Chan Kim）
韓国出身。INSEADブルー・オーシャン戦略研究所（IBOSI）の共同ディレクター。主な著作に『ブルー・オーシャン戦略』、『ブルー・オーシャン・シフト』。
米ミシガン大教授などを経て現職。欧米、欧州連合（EU）諮問委員、世界経済フォーラムのフェローなどを務めており、“Thinkers 50”（世界で最も影響力のある経営思想家）の第2位に選ばれている。