新版 プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門

著者 : 広兼修

• オーム社 (2010年1月26日発売)

作品紹介・あらすじ

プロジェクトマネージャーとして最低限必要なスキルとは何か?プロジェクトマネジメント体系のデファクト・スタンダードであるPMBOKを、プロジェクトマネジメントに馴染みがなくても理解できるように、分かりやすく説明。どういったものがプロジェクトなのかを紹介し、その上でPMBOKの主要用語や全体像を説明。PMBOKを実際のプロジェクトにおいてどのように利用するかについても重点を置いて解説している。

感想・レビュー・書評

[Little book shopさんの感想 · 2020年12月20日]

2.00

[yoshihasegawaさんの感想 · 2018年10月13日]

プロジェクトマネジメント体系的に学ぶ入り口となる一冊。

KKDだけではダメ、かといってPMBOKだけでもダメ。
知識と経験のバランスが大事だという事が
わかりました。

プロジェクトマネージャをやる方なら
まず第一歩として読むのには最適な一冊。

[atukiさんの感想 · 2015年2月8日]

PMBOKの肝心なところが単調な解説で理解しにくい。最後にある例題は、常識問題のような感覚で、知識確認とはならなかったので残念。

[kent1979さんの感想 · 2014年10月16日]

ようやく読み終わりました。ただ、これはPMBOK第四版の内容を反映したものなので、少し古いですが。
体系立てて、プロジェクトマネジメントの方法が整理されて、紹介されていることは非常にわかりやすく良かったです。
最後に実際に起きそうな問題を並べていて、何が問題だったのかを書いてあったところが、一番良かったかも。

これから取り組むプロジェクトには少しずつこれらのフレームを活用していけたらと思います。

とにかく実践しないことには身につかないはずなので。

[えぐでぃんさんの感想 · 2014年2月19日]

PMBOKの入門本．そもそもプロジェクトとは何かというところから始め，関連用語の解説，プロセス群の全体像を示した後，知識エリアごとにそれに含まれるプロセスを説明している．またタイム・マネジメントではCP法，コスト・マネジメントでは進捗評価に用いるEVMなど，各知識エリアで利用される手法等についても併記してある．
一通り上記の解説が終わると，システム導入プロジェクトを例にプロジェクトを複数のフェーズに分けた場合のPMBOKの適用例について紹介している．
一通り必要な事柄は網羅できているように思うし，結構読みやすい．

[t-satoさんの感想 · 2014年2月14日]

情報共有大切

[norikoniさんの感想 · 2014年1月16日]

図書館で借りた。クゥーpjむずし

[Takiさんの感想 · 2013年4月14日]

プロジェクトマネージャの仕事を統括するプロジェクトオーナ的な仕事をする事が多くなってきたので、基本的なことを体系的に学び直したかった。
仕様を落とし込んでいる作業の中で、色々と進め方について参考になる部分があったが、これがあらゆるケースに必ずしも有効な方法だとは思わない。
そもそもISOのやり方とそぐわないが、似たところがあるので上手くミックス出来れば設計審査にも応用出来る気がする。

・・・読み終わってからしばしば読み返すことがあり、基本的なことを纏めてあるという意味では非常に有効な本であることがわかってきた。星一つUP！

[まき子さんの感想 · 2013年2月27日]

9つの知識エリア、42のプロセス、5つのプロセス群をざっくりと理解するにはいい本。こういうのが入門っていうんだろうな。
また、各プロセスではどのような成果物があってっていうのを記載してくれているので、プロジェクトマネージャーって何する人なん？っていうのにも答えてくれている。

[hidemasuさんの感想 · 2012年8月30日]

あくまで概要編。全体を大まかにつかむための本として、ボリューム的にも最適。