えっ、ボクがやるんですか？　部下に教えたい、社会人のものの言い方100

著者 : 播摩早苗

• 幻冬舎 (2011年5月25日発売)

作品紹介・あらすじ

今の時代、部下は「トリセツ」が必要なほど扱いにくい存在です。しかし、時代の流れだから仕方ないと諦めてしまっていては、彼らを戦力化していくことはできません。彼らをうまく生かしてあげる仕組みをつくり、戦力化するのは指導者の責任なのです。

感想・レビュー・書評

[mkskさんの感想 · 2022年4月17日]

読む本を間違えたという感じ。
（部下が）どういう風に答えるか？じゃなくて、（上司が）どういう風に伝えるか？が大事だと思った。
自分より社会人経験が足りない部下が、自分の求めているのことが実現できないのは当たり前。
部下に会社として目的を遂行させるために説明するのを怠り、「いや、そこは自分で考えて行動してよ。」っていうのはすごく乱暴。
本書では社会人として、人としてだめっていう事例もいくつかあったけど、それはそんな人材をとった会社が悪い。しっかり教育してください。
何より「社会人として」「人として」とかそんな抽象的なもので評価されるのは最悪。見る人によって価値がかわるものには百害あって一理なし。
そんな評価で嫌な思いをするのは、大抵立場の弱い部下です。
こんな本で「わかるー。」って言って悦に浸る上司は、その前に足りない部分を教育し、部下を守ってあげてください。

[yama219さんの感想 · 2017年9月12日]

私の部下にも、この本のタイトルにあるような答弁を普通にする人間がいる。まあ、時と場合によってはベテランでもこの言葉を発してしまうこともあるだろうが、上司からすると、このぐらい、四の五の言わずにやってよと思うような仕事でも、いちいち理由をつけなければ動かないのである。この本を読んで、こういう発言をしてしまう部下くんの思考回路も多少は理解できたが、多少であれば理不尽なこともいちいち文句を言わずに仕事をこなしてくれると、仕事も与えやすいし、それが自分の成長にもつながるということを、機会を見つけて言いたい。

[愛媛大学図書館サポーターさんの感想 · 2014年12月26日]

「グーグルになかったので分かりませんでした」インターネットが普及した現代ならではのNGワードに衝撃！！今時の新入社員が言っちゃうNGワードを紹介。「ここまでヒドくない･･･」？「おもしろいけどアリえない」？いやいや、あなたも先生や先輩に言っちゃってるかも！！【中央館2F-東3　336.47/HA】

[H.Satoさんの感想 · 2014年4月11日]

会社は組織目標達成という目的でつくったチーム。
たとえ知っていることでも指示を受けた時は承知しましたと受ける。
だって、は禁句
調べるとは自分で考えて仮設を立てて、答えに近づいたら検証すること

[まるおさんの感想 · 2014年3月27日]

いくつか

ドキっ！！

ってしてしまうところがあった。。。

社会人としての姿勢を見直すいい機会になりました。

[のりぞさんの感想 · 2013年6月27日]

いやー、部下を育てるって難しい。

[ktoneさんの感想 · 2013年2月9日]

この本の”部下”は”部下”でも今時の新入社員についてかかれている
運がいいのか、この本に書かれているような新入社員に遭遇したことがない…
この本の中の一節で『会社は組織目標を持ったチームである』とあった
この言葉を本当に部下に理解させるのは、経験をつまないと難しいかもしれない

[toritottoさんの感想 · 2013年2月5日]

身につまされる言葉の数々です。職場に慣れてきて、大分わがままになっていた自分を反省。

[kupangeさんの感想 · 2012年11月4日]

既存の常識とは違ったふるまいをする新入社員への対応策。
まだ具体的な被害にはあっていないが、なんにせよ、頭ごなしに叱るのではなく、柔軟に対応せよとのこと。

[hiroko-aokiさんの感想 · 2012年8月25日]

いまどきの、若い社員。。随所にある、ある。。
時代が変わったのかとつくづく思いますが、
組織人としての、よいコミニュケーションができるように

[kansasさんの感想 · 2012年8月13日]

「え、ボクがやるんですか？」
部下に教えたい社会人のものの言い方は１００あるというこの本。読んでみるとなかなかびくりとするような部下の言い分もあります。しかしこれが面白い点は意外と理解できそうな部下の言い分も少しだけあるところです。


例えば、髪はどこまで染めればいいのかという点は女性からすれば大きな所ですよね。この本では「今の若い人間は情報は出来る限り分かる範囲まで教えてもらいたい、インターネットなどで検索することが出来る時代なので若者は上司が分かることは全て教えるべきだと思っている」から若者は「髪を染めてもいい制度」に対して正直にどこまで染めていいのか事細かに聞いてくる、という指摘はあながち外れてもない気がします。


にしても、私はビジネスで支障が出ない辺りの大体の色（黒）に抑えとけばいいのに・・・と思いますが、まあだったらその支障が出ない色ってなんなんだ？と聞かれるわけですよね、その聞きたい気持ちも男だけど分からんでもないんです。


また筆者はこのような姿勢は出来る限り納得したいからこそ事細かに聞いてくるといっています、そういう指摘は一方的に若者を責めてはいないので、なかなか上手いなぁと思いました。


またこの本のもうひとつの面白い点は上司にも色々若者に対処する手段を教えているところでしょうか。といっても見本となるべき存在の上司がふにゃふにゃすると若い者はついてこないからしっかりしてからこの社会人のものの言い方を根気よく教えようということですが。


総括すると完全に理解できない若者の言い分はかなりありました、特に絵文字使用とかはさすがにあり得ないだろうと思っちゃいます。


でもわずかに私も若者に入りますのでこの指摘は考えた事あるなぁという所もあります。


勿論、社会人用に対応するべき必要性もわかっているつもりですが、この本で再度私はまだまだ若造だと思い知らせていきたいと思います。

[きむりんさんの感想 · 2012年4月22日]

悪くないけど、ちょっと物足りず。

ありがちな新入社員の教育方法を教えてくれる本です。

「会話の例題・解説・解答」が見開きで1セットになっているので非常に読み易いですが、この模範解答を今の子に求めるのは、時代的に無理かもしれないですね。

指導の参考にはなりますが、刺激が少ないので★3つ

[weakfishさんの感想 · 2012年1月23日]

自分が社会人としてまともなものの言い方をしているのかチェックしたくて読みました。10くらいは当て嵌まりましたので早急に直したく思います。しかし、例題の部下のものの言い方が読んでて腹立つ（笑）　新社会人になる人は読んでおいたほうがいいです。

[もんじろうの飼い主さんの感想 · 2011年9月15日]

自分はまだ就職していませんが、「この言い方はこう直せ」と具体的に書かれていて参考になりました。

[keipapa2004さんの感想 · 2011年8月13日]

新人に業務教育、付き合い方、今どきの若者の常識等を例を用いて紹介。今どきのだけではなく、中間層にも当てはまる様なことが書いてある。『そんなこと、誰かがやるんじゃないですか？』自分の利益にならないことは誰かがやると思っている。新人だけじゃなく、上の人達にもこのような考えのひといるよな！

[shiro0624さんの感想 · 2011年7月18日]

社会人なりたての人に向いているのはわかるが、なんとも共感できる部分ばかりではなかった。ベテランとか中堅でも、こんな社員、いますよね。

[Bassさんの感想 · 2011年7月18日]

言いたいことも理解できるし、役にもたつ。
しかし、正直なんか押しつけがましい感じがするのは否めない。
なんだかんだいって、古い世代の価値観を無理に押し付けているような文体。
今の新社会人は昔と違い、会社にそれほど忠誠心もないし、気に入らないとすぐ辞める性質でもある。また、日本人同士にありがちな以心伝心や気を利かせろみたいな、上司が部下に指示の伝達や教育を省いている仕事のやり方も依然多い。今後はある程度上司の側からも新人（若い世代）に歩み寄るようにしないと、相互理解や円滑なコミュニケーションは十分できないのではないかと思う。

本書は、上司や古い世代から見た「いまどきの若い」やつへの教育の仕方というような、少し偏った視点の書き方が多く見られる。

[odcgochiさんの感想 · 2011年6月7日]

今時の新人の生態を例にとって紹介、その対処法などが載っていました。過激な対処法は当然なく、どのような姿勢で仕事に臨むかなどを教える方法がありました。今の人たちに伝わるかは分からないけど、自分自身の仕事に対する姿勢を再度見直すにはいい本だった。上下関係が希薄になっているのは決して若い世代だけのせいではないとつくづく感じた。

著者プロフィール

フレックスコミュニケーション代表

「2020年 『新装版 目からウロコのコーチング』 で使われていた紹介文から引用しています。」