なぜ、川崎モデルは成功したのか?

著者 : 藤沢久美

• 実業之日本社 (2014年4月24日発売)

感想・レビュー・書評

[Chiehimaさんの感想 · 2014年10月1日]

へえぇ・・・と思う。川崎市の、街を（特に中小企業）を活性化させる取り組み。
ポイントは中小企業を対象にしていること、職員が能動的・活動的に動いているところか。

[mixikoko-kさんの感想 · 2014年9月21日]

川崎市役所の職員のアイデアが市内外を問わず、中小企業の技術やものづくりを取り上げ支援し、拡散して地域にも還元していくであろう実例集。
あまりにもさらっと読んでしまったので、再読が必要。
産業振興推進に市がこんなに関与していたとは、市民なのに知らなかった。継続しているというのがさらに素晴らしい。
やってみようの精神と繋がっていく社交性、きちんと相手を吟味して、さらに基準も設けていく中で個の力がまた類友で繋がってチームになっていくのは痛快なほど。
さらに裾野を広げてもらいたいのと、ものづくりを活性化してほしい。また何らかの形で関わることができたらいいなと思う。
この中心人物が抜けても継続できるよう育成も必要。

[nakahisashiさんの感想 · 2014年7月12日]

中小企業支援を生業にしている人、関わる人は読んだほうがいい。

著者プロフィール

シンクタンク・ソフィアバンク　代表

「2016年 『事業承継の安心手引　平成28年度版』 で使われていた紹介文から引用しています。」