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- Amazon.co.jp ・本 (224ページ)
- / ISBN・EAN: 9784478016985
作品紹介・あらすじ
業績アップ、部下育成、チームの活性化…、本当に強い会社はプレイング・マネジャーが強い。新進気鋭のコンサルタントが、誰も教えてくれなかった成功法則を徹底公開。
感想・レビュー・書評
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営業目線で書かれているため、
技術マネジメントとしては共感出来ない点もあったが、共通する考えは多い。
以下は気づき。
マネージャー自身の成長を部下に見せる
マネジメントの不在による影響
増加
経費、人件費、クレーム、不平不満
減少
業務効率、スピード、利益、モラール
信頼関係に基づかないロジックの説得では人は動かない
目標達成ストーリーを描けるか詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
文章だけ。
精神論が多く。
わたしには合わない。 -
プレイングマネジャーの入門書。
話の聞き方、仕事の進め方、姿勢の視点でまとめてある。新しいことは発見しなかったが、「仕事の報酬は仕事」こうした基本を抑えてあって勉強になった。、
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