「AP」方式による次世代リーダー発掘と集中的育成―人材を社内で見つけ育てる後継者育成制度

著者 : ウィリアムCバイアム オードリーB.スミス マシューJ.ペース

• ダイヤモンド社 (2006年12月8日発売)

感想・レビュー・書評

[noguriさんの感想 · 2020年7月19日]

こちらも仕事で必要になったので、ナナメ読み。

直近で読んだ「CEOを育てる」同様、
経営者育成をシステマティックに行う方法論（今でいうタレントマネジメントのはしり）について書いた本だが、
こちらも古い本とは言え、今でも十分通じる考え方・哲学が載っている。
というより、多くの日本企業は、この本が出た2000年代前半から、
この分野で進化していないのではないかとちょっと不安になってきてしまう。。

人事系のコンサル会社が書いた本なので、どうしても自社サービスへの誘導感はぬぐえませんが、
それでも結構頑張って自社のノウハウを開示してくれていて初心者にとっては学びになることが多かったです。

「CEOを育てる」との大きな違いに感じたのは、
こちらの本では、経営人材候補に対して、
「あなたは将来の経営人材候補に選ばれました」としっかり伝えるところ。
そして、候補者自身が自分の育成プランを考えていくところ。
これ、言ってしまうと、逆に言われない人は、
プールに入っていないという意味で、
言うのと言わないのとどっちがいいんでしょうかね。。
ま、答えがある世界ではないとは思いますが、
色々考えるきっかけにはなる本だと思います。

[ok-islandさんの感想 · 2013年2月3日]

採用面接に携わる人には読んで欲しい一冊です。