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みんなの感想・レビュー・書評
文章は専門用語もなく、卑近な事例を多く使用しており、読みやすく、わかりやすい。
交流分析の考え方を頻繁に紹介しているので、それがベースになっているのかもしれない。私は交流分析は知らないので、断定はできないが。
スポーツの事例を引いた箇所でいくつか参考になる箇所があったので、また機会を作って読みたいと思った。
(感想)
組織作りのために、そしてリーダーシップを発揮するために、自己としっかり向き合うことを繰り返し説いています。
大いに共感。
参考図書に挙げられている『人間関係スキル11講』大澤邦夫著、株式会社プレスタイム、『クリエイティブ ヒューマン リレーションズ』全8巻、星野欣生・津村俊充共著、株式会社プレスタイム、も是非読んでみたい。
(目次)
はじめに
第1章 チームを支えるコミュニケーション」
第2章 「自分に出会う」ことが、コミュニケーションの基本
第3章 「チーム」を「ビルド」するには何が必要なのか
第4章 効果的なリーダーシップ発揮のために
第5章 チームビルディング導入事例
おわりに
以上
笠寄贈。
コミュニケーションとは相手の存在を認めること。
信頼されるリーダーの資質
・正直
・未来指向
・燃えている
・有能
信頼されるリーダーの行動
?自らの本質を見極めること
?メンバーとその考え方の違いを感謝すること
?共通の価値観を確立すること
?能力を開発すること
?目的に仕えること
?希望を持ち続けること
尊敬できるリーダーと働いたときに感じること
?自分の価値を認めてくれた
?動機づけられた
?情熱的になった
?挑戦を受けた
?励まされた
?自分は有能であると感じられた
?自分を支持し応援してくれた
?自分は力強いと感じられた
?自分に敬意を払ってくれた
?プライドが高くなった






