人材マネジメント入門 日経文庫B76 についての感想・レビュー・書評

セミナー
低成長経済下では経済成長力を人材マネジメントの味方につけられないし、サービス経済化で現場力希求度が上がってきた中で、さて、どうするか？
●３つの視点転換
①デリバラブル（顧客）志向
②原則志向
③組織開発志向
●５つの方向性
①戦略的人材育成
②戦略人事としてのグローバル人材マネジメント
③人材ポートフォリオの根本的見直し
④「新」成果主義への移行
⑤第2段階のダイバーシティマネジメント

入門と銘うってあるだけに、丁寧に解説してくれている。
内容として読んでいて楽しいというようなものではないけど、
基本的なところを理解・確認するのに役立つかな。
他の本と読む順番を間違えたかも。

課題で読んだ。詳細レビューはどっかに残ってるはず。

Session2「日本型戦略人的資源論とはなにか」課題図書

Ⅰ人材マネジメントとは何か 　１人材マネジメントの考え方 　　⑴人材マネジメントにおける経営と人 　　⑵人材マネジメントにおける長期と短期 　２人材マネジメントのデリバラブル 　３人材マネジメントの活動 　　⑴成果としての戦略達成への貢献を高める 　　⑵戦略を構築する能力を獲得し、その能力を向上させる 　　⑶公平で、情報開示に基づいた評価と処遇を提供する 　　⑷キャリアを通じ、人... 続きを読む »

■概要

■こんな人におすすめ
人材開発T員です。　「人材マネジメント」とはそもそも何かと、簡単な「やるべきこと」が載っていますので、　かなり参考になりました。

人材マネジメントの入門編なので、
起訴はわかりやすいが、それぞれの文章が長く、
まとまりはわるい。
もう少し、大事な部分を強調した本だとよかったかと。

人材マネジメントの概要を捉えるには読みやすい本だと思った。<br />著者は人材マネジメントの有名な方で、労働政策研究・研修機構などでも活躍している一橋の先生。

人材の扱い方の基本が書かれた本です。