絶妙な「段取り」の技術 についての感想・レビュー・書評

ハインリッヒの法則は一件の重大事故の背景に29件の軽傷の事故、300件のヒヤリ、ハッとする体験があるという。

傾聴は欠かせない。
この人に相談すればきちんと聞いてくれるんだという安心感から意見や情報が集約されるようになる。
など、段取りについて分かりやすい。
入社三年目辺りが対象か。

仕事をする上で「段取り力」は必須のスキルだ。段取りをきっちりせずに、進められたプロジェクトはたいがいグダグダになり、無駄に時間がかかってしまう。この本はポイントごとにわかりやすく段取りの技術が学べる良書だった。

◆スタンダードなアイデアがよくまとまって紹介されている。新入社員や若手社員の入門書としてお勧め。楽をしてビジネスをしようというというものではなく、ビジネスの基本をしっかりと習得するための本。 ◇段取り上手の仕事の進め方4ステップ ?ゴール設定 ?計画 ?実行・進捗管理 ?評価・しくみ化 ◇段取り上手の4つの視点 ?全体像を捉える視点 ?物事を追求する視点 ?状況を把握し、... 続きを読む »

・全てプロジェクト型で
・What for
・Why
・How

段取りについて書いた本。

「段取り八分」というくらい、
仕事でもプライベートでも何でも、
段取りが大切。

段取りさえ出来ていれば、
他は何とでもなります。

段取り上手になるための方法が、
簡単ではありますが書かれています。
実践するのは難しいところもありますが、
少しずつ身につけていけたらと思います。

段取り上手の4つの視点：
１．全体像を捉える視点
２．物事を追究する視点
３．状況を把握し、問題を発見する視点
４．多面的に検討する視点

これを身につけられるようがんばります。

内容はわりとオーソドックス。
１ページ目と２ページ目辺りのまとめがいい感じでした。
その後は個人差があるというか、それができればいいんだけどねー頭ではわかっているんだけどねーってところだったり。

これも研修で貰った本。
時間の使い方がためになる。

☆全体像を捉え（スタートからゴールまでをイメージする）→物事を追究し→状況を把握し、問題を発見し（あるべき姿と現実のずれを発見する）→多面的に検討する ☆目的を明確にするための２W＝what for?&why? ☆対処すべきものは迷わずにすぐやる。今すぐできないことと今すぐやりたくないことを混同しない。 ☆取り組む前にあらゆるイメージをして、あらゆることを「想定の範囲内」にする ☆... 続きを読む »

◆スタンダードなアイデアがよくまとまって紹介されている。新入社員や若手社員の入門書としてお勧め。楽をしてビジネスをしようというというものではなく、ビジネスの基本をしっかりと習得するための本。 ◇段取り上手の仕事の進め方4ステップ ?ゴール設定 ?計画 ?実行・進捗管理 ?評価・しくみ化 ◇段取り上手の4つの視点 ?全体像を捉える視点 ?物事を追求する視点 ?状況を把握し、... 続きを読む »

おせわになってる吉山さんの本。

忘年会の段取りすごいです。

2008年9月5日読了（図書館）

2008.04
たぶんこの手の本ではじめてよんだけど，
特に新鮮な感動はなかったなあ
でも，基本を整理して再確認できたからその意味ではよかた。

取り急ぎ、プロジェクトにおいてWBSつくらなきゃと思った。

一日で読める量。
初心者向けで物足りない。

段取りが悪いと言われてしまうんだ。
そんなときに真っ先に飛びついた本。でもまぁ、そう簡単にはいかないよね。
赤線を引いた箇所を実践してみる。
そしたら、きっと絶妙な段取りもできると思うんだ。

人生って、全て段取りといっても、過言ではない気がした。
今まであまり段取りを組んで！とやってこなかったなぁとしみじみ実感。

段取りをしておくと気持ちがイイ。
これから意識していこぉっと☆

読:07/10/04
特に目新しいことは書いてなかった。