社長の力: 逆風の中で成長を続ける3社のケーススタディ

著者 : 西浦道明

• かんき出版 (2005年11月1日発売)

感想・レビュー・書評

[棚田 弘一さんの感想 · 2021年11月21日]

中堅企業の経営者へのコンサル業務をしている会社の代表による本。３社の事例から、苦労と成功までの道程をある程度細かいところまで掘り下げ、企業が成長を続けるために社長はどうすべきか、を分かりやすく解説している。今まで読んだ本よりも事業承継に関する記述を大事にしている印象を受けた。

３社の成功事例は共通点がある。経営者が先を見据えた変化に見事に対応したこととその決断力、人財育成だ。しかし読み進めているうちに「これはあくまでも成功した例であって、誤った決断で失敗した企業が数多く存在するはず」と思った。その答えが最後の方で書かれていた。

経営者は晴れ、曇り、雨という複数の結果をシミュレーションしないと、「勘に頼った経営」になってしまう。

若い頃に商売を教わった師匠から「必ず撤退の方法も考えて攻め込め」と教えられたことを思い出した。と同時に「曇り」の要素も頭に入れておくべきだと気づかされた。

ついつい目先のことで頭が一杯になりがちな日々を過ごしている。もう少し経営者的な目ももって仕事をしなければ、と啓蒙してくれた一冊。

[osusumenohonさんの感想 · 2009年11月18日]

Kodama's review
独自の強みを活かしつつ、ビジネスモデルを変革していくことが永続企業の条件ですね。
（05.12.23）
お勧め度
★★☆☆☆

著者プロフィール

1972年一橋大学卒。公認会計士。81年、株式会社アタックスを創業後、90年、今井会計合同事務所と経営統合し、アタックスグループを結成。「社長の最良の相談相手」をモットーに、中堅中小企業の事業承継、株式公開、企業再生、事業再編、組織改革、M&Aなど、幅広い業務に従事。現在、アタックスグループのトップとして、 公認会計士、税理士、 中小企業診断士、社会保険労務士、その他スタッフ総勢約220名を擁し、2000社以上の指導実績がある。著者が塾長を務める【社長塾】は「強くて愛される会社」を率いる理念・戦略経営者をつくると、高い評価を得ている。

「2023年 『インフレ時代！高くても売れる７つの値付けノウハウ』 で使われていた紹介文から引用しています。」