東大卒でも赤字社員 中卒でも黒字社員 ―会社が捨てるのは、利益を出せない人 (リュウ・ブックス アステ新書)

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著者 : 香川晋平
  • 経済界 (2010年9月23日発売)
  • Amazon.co.jp ・本 (200ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784766710960

東大卒でも赤字社員 中卒でも黒字社員 ―会社が捨てるのは、利益を出せない人 (リュウ・ブックス アステ新書)の感想・レビュー・書評

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  • 間違ったことは言ってない。
    数字を見ても妥当だと思う。
    しかし会社の側からの論理だけしか見ていなく、サラリーマン側の視点からは全く見ていない様子。その物の言い方にはあまり心地の良い話し方には感じられない。
    自分も個人事業主として生活してるから、利益やキャッシュフローに対して追求する考え方は痛いほど分かるけど、それを赤字社員に伝えるには足りないものがあると思う。
    こんな感じのものの言い方をする社長がいたら、赤字社員は赤字社員のままな気がします。
    レビューの中で、これを社員に徹底的に読ませたいと書いてあるのを見たけど、この本を読ませただけで社員は変わるだろうか?
    そこについては疑問。


    しかし利益貢献しない赤字社員がこの数字を意識する必要があるのも事実。
    もう少し感情に訴える様な言い回し方にすればいいかなと思ったりしました。

  • 大崎Lib

  • ★×4.0

  • タイトルの衝撃的な内容を期待して読むと、ちょっと違うかも知れませんのでご注意を。
    中身は分かりやすい会計や利益の話です。
    社員さんには凄く分かりやすいし、意識しやすいと思うのでオススメです。

  • この著者は、同じことを別のタイトルで出版しているようで。
    本書にかぎらず、煽るタイトルの本が最近は多いな。

  • 購入者:鈴木
    「東大卒」「中卒」という言葉は出てこないが、会社がほしいのは数字が押さえられない東大卒より数字を押さえられる中卒である。それは間違いないのではと思いました。

  • ・社員一人の採用には100万円かかる
    ・会社があなたに期待している価値 2億円 (年収533万×40年
        あなたをみつけだすためにかけたコスト 100万円 
        あなたを先行するためにかけたコスト  100万円 
        あなたに活躍してもらうためにかけたコスト 1000万円
    給与が50万だとすると、 
    50÷160時間=3125円  (時給)
    3125円÷60分=52円 (1分当たり)
    ★新しい組織に入るとだいたい最初の3ヶ月が勝負 
     最初の1ヶ月はこれまでの環境との差をインパクトとして受け止めなじむ
     次の二ヶ月は何をやらないといけないのかを把握する
     そして3ヶ月めで具体的に何をしようかと動き始める
    ★第一に何に自分の時間が取られているのかを知り、
     残されたわずかな時間を体系的に管理する。
     第二に外部の世界に対する貢献に焦点を合わせる。
     第三に強みを中心にとらえる。 
     第四に優先順位を決定し、優れた仕事が際立った成果をあげる領域に力を集中する
     第五に成果を上げる意思決定を行う。
    ・仕事を依頼されたときは明るい笑顔で返事する。→ 上司の時間コストの削減

  • 数字に対して、しっかり意識をしていきたい人にはオススメな一冊です♪


    自分の中で衝撃だったのは
    『じんざい』という言葉。

    『人財』となるか『人材』となるか•••
    『人在』となるか『人罪』となるか•••

    容赦ない感じがありますが、実際にその会社が継続するにはとても必要なことです!

    ドキっとした方はぜひ読んでみて改善してみるとイイかもしれません(^-^)/

  • 会社員であれば、どんな仕事であっても
    会社の数字を押さえて
    仕事をすることが求められます。

    本日ご紹介する本は、

    会計の知識をベースに
    赤字社員、黒字社員の考え方を示した1冊。

    会社に貢献するというのは
    どういうことかがわかりやすく
    書かれています。


    ポイントは
    「利益貢献」

    「自分は会社の利益に貢献しているか?」
    ということを考える場合、
    自分の給料や、必要経費が
    自分が貢献した利益より多いかが基本です。

    そして、一般的には
    最低でも給料の3倍の働きが必要です。


    「共有」

    自分一人が頑張っても大したことはできません。
    でも、自分の得意な仕事を
    他の多くのメンバーに共有してもらい、
    他のメンバーが効率良く利益貢献ができるようになれば、
    自分の会社への利益貢献はドンドン高まります。


    「仕事」

    単純にいわれたことをこなすだけでは
    仕事とはいえません。

    本来の仕事は「収益を増やす」か「コストを削減する」かの
    どちらかにつながっている必要があります。

    収益、コストの2つを意識して
    自分がやろうとしている仕事を考えてみましょう。


    「誰と付き合うか」

    ビジネスにおいては「誰と付き合うか」で、
    自分の成長速度は大きく変わります。

    赤字社員から仕事を教えてもらうと、
    やっぱり赤字社員になります。

    会社で活躍する人は、
    一緒に働く人たちに貢献している人です。

    ぜひ、読んでみてください。



    ◆本から得た気づき◆
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    「従業員1人当たりの会計データ」で業績を管理し、従業員の生産性を常に注視する
    大きな数字も自分に身近な数字に置き換え、ゲームを攻略するかのようにビジネスを進める
    常に周囲が効率的に仕事ができるように、自分の業務の優先順位を理解する
    社会人であれば、最悪のケースを想定しながら仕事をすることは基本中の基本
    あなたの仕事は「収益を増やす」か「コストを削減する」かのどちらかにつながってなければならない
    人間にしかできないこと=利益を上げる方法を「考える」こと
    会社の強み、部署の強み、自分の強みで、顧客、会社、組織に貢献する
    あなたの会社で一番活躍している人は、一緒に働く人たちに最も貢献している人
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    ◆目次◆
    1章 ◎ 3人に1人は赤字社員 その1人は一瞬で見抜ける
    2章 ◎ 会計に強い、でも利益を出せない人
    3章 ◎ この30分で赤字社員が黒字社員に変わる
    4章 ◎ ワンランク上の黒字社員はここまで考える
    5章 ◎ あなたの「活躍度」診断、「リストラ度」診断
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    ◆マインドマップ◆
    http://image01.wiki.livedoor.jp/f/2/fujiit0202/d91649b393f9c378.png
     

  • とにかく数字感覚を身につけよう!と言う本。
    B/S、P/L、CP計算書の読み方なんかが書いてあって参考になる。

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