「ビミョーな人」とつきあう技術　　ことごとく期待を裏切る「あの人」の正体 (アスコムBOOKS 11)

著者 : 小倉広

• アスコム (2011年3月17日発売)

感想・レビュー・書評

[noguriさんの感想 · 2011年8月26日]

著者の本は「上司は部下より先にパンツを脱げ」に続いて２冊目ですが、
前回同様様々な気づきをもたらしてくれました。

まず、最初の
「人は自分の価値観や信念をもとに行動を選択する。
そして自然に相手にもそれを求める。」
という言葉にガツンとやられた。。
著者はそれをエレベーターでの譲り合いで学んだそうな。
ほんのささいな体験から、様々な学びを得ている著者にただただ驚いた。
自分も「本来ならば学ぶチャンスがあったのに、
何気なく通り過ぎていないか？」と反省させられる。。

著者の体験や出来事から、一般論へ話が進んでいくので、
わかりやすくて、すーっと腹に落ちていく感じ。

オススメです。

[びあしん慶次郎さんの感想 · 2015年12月6日]

人間関係について知りたくて読書。

他責しない。無意識に他責しているなら意識して自責とのバランスを取る。

エネルギーを燃やすために陰徳を積む。

相手を変えるのではなく自分が変わる。そのほうが早い。

相手の正義に合わせる。

過去だけはなく、未来を見る。

ビミョーな人とどうつきあうとかというノウハウよりもビミョーな人を反面教師にして自分がそう思われない、そうならないための事例紹介という印象。

読書時間:約1時間10分

[マースケイさんの感想 · 2014年3月9日]

この本を読んで自分も色々ビミョーな点があるなと改めて感じ、反省することができた。例えば仕事を任せるときは、細かく指示命令するか放ったらかしかどっちかに近いものが多かった気が…

[imanchuさんの感想 · 2013年3月7日]

タイトルはビミョーな人と付き合う技術ですが、それについての技術だけがたんたんと載せられているわけではなく、著者の体験談で具体例を見ることで人間関係の形成のしかたを分かりやすく学べました。上司や部下だけでなくプライベートの関係性などの見直しにとても役立ちそうです。
人間関係で悩んでいる時に読んだので大きな助けになりました。

[nvtomo20110213さんの感想 · 2013年1月19日]

自己啓発本的なのを久しぶりに読んだけど、これは良作。
表題のような内容はあまり書かれていない！(◎_◎;)けれども、最後まで読めばその理由に納得することになる。なるほどですな。

[りゅうさんの感想 · 2011年8月8日]

「ビミョーな人」とつきあう技術、とあるが結局「ビミョーな人」がでてきたのは最初のごく一部で実は著者(小倉広)の経験に基づく啓発本。というよりも、「ビミョー」たらしめている根本は自分自身ということ。これはこれで面白い。この著者に対し若干のひいき目もあるけど。もっかい読み返しアウトプットだ。

[しほさんの感想 · 2011年4月23日]

ビミョーな人への対処法というよりは、こういう人にならないように気を付けましょう、という指南書。
人のフリ見て我がフリ直せとはまさにこのこと。

[新田りいちさんの感想 · 2011年4月2日]

郊外型書店で
P.F.ドラッガーの隣に平積みしてありました。
サブタイトルと帯に惹かれて買ってきました。

“ことごとく期待を裏切る「わたし」の正体”
“ビミョーな「わたし」にならない為に”

って見えました(汗)　真摯に読みはじめます。

[largeaslifeさんの感想 · 2018年10月12日]

サンフランシスコでのホテルと空港での待ち時間に読了。メルマガの傑作選らしく、さまざまなテーマについてのエッセイのような印象。
さらっと読めて面白いが、「ビミョーな人との付き合い方」が書いてある訳ではない。
自身の身の回り（会社やご家族など）を事例とした自己啓発書と言った方がいい。

買った当時の私のメモとして「メルマガが素晴らしいので保存版として購入。」と残してあったのだが、今きちんと読み返してみて、そこまでの強い印象は受けなかった。

[more]
（目次）
第1章 人間関係編―飲み会で王様のように振る舞うビミョーな人(エレベーターを降りる順番
飲み会で王様のように振る舞うビミョーな人 ほか)
第2章 プロ意識編―一流のコピー取りと三流のコピー取りの違い(すぐに優先順位をつけるビミョーな人
もしもBGMが突然止まってしまったら ほか)
第3章 習慣編―オリーブの木が枯れたワケ(手帳のマス目を8分割すると未来が変わる
読書する時間がない!をなんとかする ほか)
第4章 リーダーシップ編―自分ができていないことを部下に教えてはいけないのか?(新入社員は喉が渇いていない!?
ビミョーな先輩のイキなはからい ほか)
第5章 モチベーション編―自分の心に火を灯せないビミョーな上司たち(自分の心に火を灯せないビミョーな上司たち
クルマ買うなんてバカじゃないの? ほか)

[amaekさんの感想 · 2011年6月9日]

「ビミョーな人」とつきあう技術　というタイトルから、周りにいるビミョーな人へのノウハウが書いてあるとおもって読んでみたところ、著者を含めた、ずれた人のエピソード集のようだった。コンパクトな話なのですきま時間に読んだり、気づきを感じることができれば良い本だと思う。

著者プロフィール

小倉広事務所代表取締役 心理カウンセラー、エグゼクティブ・コーチ、組織人事コンサルタント。
大学卒業後、株式会社リクルート入社。組織人事コンサルティング室課長など企画畑を中心に11年半勤務。ソースネクスト株式会社（現東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役を経て現職。 リクルート社在職中の昇進うつを機に心理学と心理療法を学び始める。日本アドラー心理学会正会員、日本ゲシュタルト療法学会会員。現在、研修講師として年間300回登壇し、一年先まで予約が取れないほどの人気を博している。 著書に、『任せるリーダーが実践している　1on1の技術』『任せる技術』（日本経済新聞出版）『アルフレッド・アドラー　人生に革命が起きる100の言葉』（ダイヤモンド社）『もしアドラーが上司だったら』（プレジデント社）など多数。著書発行部数累計は100万部超。

「2021年 『コーチングよりも大切な　カウンセリングの技術』 で使われていた紹介文から引用しています。」