なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？ についての感想・レビュー・書評

ずっと変わらずにいるものは何もない。変化し続けるこの世界では、進化するか、しないかという選択の余地などない。生き残るには進化するしかないのだ。

プロフェッショナルの能力とは、「知識・経験・ノウハウを、知的かつ有効に活用する力」である。

今日のうちに第一歩を踏み出そうとしなければ、この先、どこかに到達することはない。

何も決断しないのが一番よくない。

■書名 書名：なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？ 著者：パコ・ムーロ ■概要 スペインで最も優れたビジネス書としてノミネート。多くのビジネ スマンが抱える悩みや問題をいかに解決し、明日への成功につなが るチャンスを見つけるかを13の物語でガイドする。 (From amazon) ■感想 読んだ、感想は、可もなく不可もなく普通。 書いてあることは、ほぼ至... 続きを読む »

経営に対する考え方など簡単な例を用いて説明しており、すごくわかりやすい。

読みやすい中にもしっかりとしたエッセンスが含まれている。全部で全13章あるが、すべての章がショートストーリー仕立ているわけではないので、面白さは半減。
マネジメント入門書くらいの位置付けで読んでおくとよい。

メッセージを伝える為に「物語」を作るという方法もある

「管理職とセールスピープルの行動」についてのコンサルティング会社を（多分スペインで、ちょっと調べたのですが詳細分かりませんでした。）運営している、パコ・ムーロさんの本。

かなり文字量は少ない本で、ビジネスにおける変化への危機感をもった挑戦やイシューを捉える事、多様性の効用などを13個のエピソードで伝えている。
例えていうのであれ、月に一回社長や部門長がテーマを決めた物語を言っているような感じ。
内容自体位は正直重複も多いし、そんなに斬新なものは少ないが、「伝える手法」と理解した場合は面白いかもしれない。
というか、そういう理解をしないとチョッと高いかも・・・
ちなみにゴルフの話は一瞬です。

13個のストーリーを通して、ビジネスで大切なことが書かれている。
とは言っても、一般的は13個だけど。。。

経営コンサルタント会社の社長が語る、お手軽エグゼクティブ講座。
「チーズはどこに消えた？」なんかと同じ系列の、ビジネスで大事なことを寓話的に表した一冊です。

こういう本って３～５年ごとに面白いものが出版される割に、中身はほぼ似たり寄ったりな気がしないでもないですが、内容云々よりも、忘れた頃に、新しい形で復習できることに存在意義があるような気がしないでもないです。
ドラッカー先生や松下幸之助御大なんて、そう何度も読み返せるものではないですし。

なお、間違ってもゴルフの教本ではないので、これを読んでも石川遼くんにはなれません、たぶん。

ずっと変わらずにいるものは何もない。 変化し続けるこの世界では、進化するか、しないかという選択の余地などない。生き続けるには進化するしかないのだ。 私は長いこと、すべてを不運のせい、他人のせい... 続きを読む »

読みやすいショートストーリーから得られる、まあいわゆる自己啓発の本だった いい言葉はあったが、買って読むほどではなかったかな； 自己啓発系は名著といわれるものと同じようなことが書いてある。 ... 続きを読む »

楽しかったです。いろいろ再認識できる。

全13話からなる小話。パラダイム転換を図ることできるとは思う。

タイトルは、短編の一つの話し。ゴルフ話しの本ではないのであしからず。短くも深いお話しで、マネジメントとは何か、気づかせてくれる１３話。好きだったのは、以下の三話。
第一話 進化を拒んだ古代魚と陸に上がったカメ
第三話 一本足になったアリ株式会社の末路
第八話 「自ら働く新入社員」と「指示待ちベテラン社員」

こころにぐっとくるお話の短編集ですね。

どのお話も深いです。

ビジネスだけでなく、生き方に対する考え方も変わりました。

何回も読みたい本の一つに加わりそうです。

59/59

リーダー、エグゼクティブが心得ておくべきことがたくさん。定年近い人材の活用法と[部下は管理・統率される権利がある]を理解。タイトルに惹かれたけど、組織論としてもわかりやすい本

仕事や人生にまつわる教訓が13個のショートストーリーとともに紹介されている。どれも当たり前のことだが、忙しさに追われるとつい忘れてしまう大切な教訓が、読みやすくまとまっている点がよかった。長期的な視野でものごとを考えたいときなどに、引用を読み返すといった使い方はあり。

マネジメントについて知りたくて読書。

管理職向けの内容といえる。部下へも成長を促す援助をし、自分は部下以上に成長する気持ちを持ち続ける。決断し、実行し続けること。

戦略の大切さを考えた。

読書時間:約25分

•進化を拒んだ古代魚と陸に上がった亀
→生き残るには進化するしかない。
•一本足になったアリ株式会社の末路
→会社が主要な競争手段のコスト削減に手を出すと、しだいに癖になり息詰まっていく。
•本当に使えないのは車かドライバーか
→部下の扱い方や管理の仕方を改善すれば会社の問題は解決する
•社員のクローンは働き者ばかり？
→重要なのはみんなが均一なことではなく、それぞれの役職に適していること、みんながうまく組織され、やる気があり、よく管理されていること
•なぜエグゼクティブはゴルフをするか
→仕事もゴルフもいかに目的地にうまく運ぶかが肝心。

★いつか読み返したい

ちょっと一つひとつのお話に引き込まれにくいかな、という印象です。
すらっと読めます。

啓発本。ショートストーリー仕立で読みやすい。が、内容は今までの啓発本と同じか。

いよいよ200冊読書に到達。 2009/10/20にスタートしたので、丸１０か月かかりました。 とてもいい本が200冊目で良かった。 ---- 「なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？」 パコ・ムーロ氏の著。 スペインで最も優れたビジネス書、と書かれている。 ショートストーリーを読むだけで仕事と人生の業績がUPするような優れたコトバが カラダに浸みこ... 続きを読む »

エグゼクティヴとは、マネジメントをするのが仕事。ゴルフをすることでマネジメントの勉強になる。エグゼクティヴの考え方、行動が分かり易くまとめてある。

本書は役員向けに書かれています。

何かをかえたいなら、まずは自分を変えることからはじめるべきだ。

今日、私たちが頂上に登るために役立ったことが、明日には真っ逆さまに転落する要因になることもある。

優れたリーダーは｢そのときどきの状況に一番合うやり方を模索して、何度でも自分を変えていくことだ｣

購入者：山本（2007．10．23） こういう本を選ぶようになった自分が気持ち悪いです・・・。 貸出：下司(2008.2.27)返却:(2008.3.31) 経営者が持つべき心構えが沢山書いてあるのですが、今ひとつつかみ所のない本です。刺激に欠けると言いますか・・・。タイトルに惹かれたが、ゴルフの話はほんの少しの例話でした。 貸出：松本(2008.9.1)返却:(2008.9.23) 付... 続きを読む »