ビジネスマンのための「人物力」養成講座 (小宮一慶の養成講座) (ディスカヴァー携書)
- ディスカヴァー・トゥエンティワン (2011年12月29日発売)
本棚登録 : 736人
感想 : 81件
- Amazon.co.jp ・本 (160ページ)
- / ISBN・EAN: 9784799311233
感想・レビュー・書評
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ビジネスマンのための「人物力」養成講座
著：小宮 一慶 2011/12/29
行動を見れば、人はわかる。
逆に言えば、行動を変えれば、人は変わる。
ビジネスでは、実績がいちばんである。けれども、それだけでは人はついてこない。ビジネスにおいてひとりでできることは限れており、ある程度のキャリアを積めば、だれでも、なんらかのリーダーシップをとる必要に迫られる。そして、そのとき、実績・経験とともに、人間としてどうなのか？と、「人間力」が問われる。
本書の構成は以下の４章から成る。
①人物力とは何か？
②人物をどうやって見分けるか？
③心理学から見た「人間力」
④人間力養成８つのステップ
自分自身人間力に問題ないとは思えない。まだまだ至らない点も多く、振り返れば恥ずかしいふるまいをしていたと反省する点も多い。しかし、人間力が何で何が不足しているのかということを至らない自分を認め俯瞰することで近づくことはできる。
立場や時代や環境によって求められる人間力は変わるのかもしれない。ある程度対峙する人を意識してその人間力も変えていく必要があるものの深く広くもっていないとそれはただの付け焼刃となり一貫性がなく薄っぺらいものになってしまう。
一朝一夕で身につくものではなく、常に追いかけ続けることでその距離を広げることなく走っていきたい。
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小宮氏の養成講座シリーズ。
ちょいちょい読むと戒め的に良い一冊。
今回は「人物力」について。
この類になると、ほぼ必ず出てくる日本の偉人。パナソニック松下幸之助氏、京セラ稲盛和夫氏、ソニー盛田昭夫氏...
共通する点は、素直で驕らない。
読めば納得だが、確かに「人物」と称される方って、皆気さくで楽しいですね。
本当、酒場で出会う初見の親父さん位に。後で伺って驚く程に高圧的でないし、常にアンテナ高く腰低くってのかな。
ただ、時代的、年齢的という要素もあるのかな？現在の40代、50代なんかの比較的若い方は...でも、やはり皆、一目を表される方って、揺るがないものは持ってるけど、気さくだし、好奇心旺盛で、小さな気遣いや一言が出来る方ですね。
当たり前のことを当たり前に出来るってのは、字面以上に難儀ですね。
一つ一つ丁寧に行動に移していこうと襟を正します。
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人物力というものは本を読んで、努力することで身につくのだろうか。
小さな行動に気を配ることは確かに、大事でしょう。
ただそれよりも自己を強制することで、自己を実現できるかと思いました。
確かに本書の内容は間違ってないし、自分自身が勝手に行っていることも多々あります。
何よりも大事なのは、自分を理解し、その上でそういった行動の一つ一つの効果と影響を考え、努力して行くことだと思いました。
時々振り返って、自分の行動を戒める必要をがあり、特に無意識に行っていることほど注意が必要でしょう。
あの松下幸之助ですら、毎朝今日も素直に生きられるよう願い、毎晩今日も素直に生きられていたか反省していたと、、
少しずつあるべき自分に近づけるよう、日々目標を定めてしっかりと振り返って生きます。
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本物の人物は、人がだれであろうが、フランクです。
会社をつぶす社長というのは『明るく、元気で、大ざっぱで、見栄っ張り』です。
軽くはないが偉そうでない。
決断力がある。
前向きな行動をする。
↑必要な3点
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行動を変えれば意識が変わる
人物たるもの、、
細かいことに気づき気配りができる
前向きに考え行動する
妥協しない
受け入れる
見栄を張らないがケチではない
軽くはないが偉そうでもない
決断力がある
動じない
奢らない
怖いけど優しい
他人のことでも自分の責任だと思える
自分のことをすべて捨て去り、他人のために生きることができる
だそうです。
多くの人と付き合い、人物たる人とこそ付き合いを継続させるべし、とも。
良いと思うけど、なんか薄っぺらな講演を聴いているようでもあり、、
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人物になることを目指す
→人物とは、寛容で、細かいところにまで気配りができて、信念がある人
自分に今足りないのは気配りと信念
気配り→常に相手の気持ちを考える、どんな状況でも他者の気持ちを思いやる
信念→理想となる人物を設定する、古典などを読み偉人たちの考え方を知る
信念に基づいて人と関わる。
自分の中の一本串を曲げず、人によって態度を変えない。
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人物力のある人とはなんぞや。
前向き、明るい、温かい、行動する、妥協しない、動じないなどなど
とにかく、正しい生き方を勉強しなければならないと。
常に勉強する姿勢と小さな行動を大切にしていこうと思う。
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ビジネスマン、特に経営者を目指すには「人物力」が必要不可欠だと感じました。小手先だけのビジネススキルでは最終的に長続きせずに失敗するなと思います。ビジネスの相手は人なので他人を思いやる気持ちがやっぱり大事だと学べました！
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当たり前のことを羅列しているだけ。まさにコンサル的な指摘。もちろん筆者が実務を通して感じ学んだことだろうけれども、海千山千の経営者からすれば当たり前すぎることばかり。その実行こそが難しいのだが、そこには言及されず、みな頑張りましょうと言った感じ。悪い内容ではないか、示唆に富むものでもないというのが正直なところである。
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オーディオブックで読了。
普段、どう立ち居振る舞うのが良いかという、
意外に誰も教えてくれないことを（筆者の主観で）
教えてくれる本なので、これはこれで他の人の
人の見方も分かって面白いなぁと。
ちょっと説教じみて聞こえるところもあるので、
好き嫌いが分かれる本かも知れない。
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人物力について記載されている本。
確かにこれができれば、すごいなと思いつつなかなか難しいと思いました。
ただとても読みやすくスラスラ読めました。
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行動を見れば人物がわかる
行動を変えれば人物はかわる
行動を変えるためには継続する必要があります
究極は他人事も自分の責任と思い私利私欲を捨て人のために生きることができるか。
理想ではありますがなかなか難しいですσ^_^;
人付き合いは良くしています。
この本にあるように喋ってて違和感や圧力を感じないように心の壁は低くするようにしています。
人物力を上げるということは仕事ができると同時に人格を磨くことかなと思います。
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すごい人に関する本を読むのが好きなせいなのか何なのか、自分も立派な人にならなければとふと思いたち、この本を読んでみた。
そこで衝撃の一文に出会う。
「電車で座っていて、端の席が空いたらそこに移動する人は小物(意訳)」
私は席が空いたら速攻で端に移動する。そして小物。よくご存じで。
立派な人への道が遠いことはわかった。
上記のような具体的例をあげて「人物」や「小物」がどんな人かが書かれているので、自分や周りの人に当てはめて楽しむ(？)ことができる。
そして、なかなかすべての「人物」要件を満たしている人はいないことに、がっかりしたり、ほっとしたりするのだった。
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決して重い文体ではないのですが、読んでいて背筋が伸びる内容でした。「人物力」＝「長期間に渡って尊敬される人」になりたいかというと意見は分かれるかもしれませんが、周りにポジティブな影響を与え続けたいと思えば、最後はこの力なのかなと思います。
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人物力を上げるには？
→行動を変えてこそ、人物力が上がる
前提として、正しい信念をもっていること
自分なりの価値観をきちんともち、それがぶれないこと
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人から尊敬される〈人物力〉とは何かを考え方、行動の両面から説いている。思い返してみると、たしかに尊敬できる人には〈人物力〉のようなものがある気がする。ただし、自分もそうなろうとした時、いちいち損得や打算的な意図を持って〈人物力〉のある人の行動を真似していてはいけないと強く感じた。自分の根元、そこを自然と素直に正しく保てる人物を目指すべきだ。
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経営コンサルタントの小宮氏の著書。ビジネスマンのためのシリーズで「人物力」にフォーカスした内容になっています。
「人物力」のある人とは「長期間にわたって尊敬される人」と定義されています。
基本的には、
行動を見れば人物が分かる。
行動を変えれば人物力が上がる＝人は変わる。
という考えのもと、
・人物力をきめる12の要件、
・心理学アプローチによる5つの要因
・人物力を養成する5項目
が解説されています。
書いてあることは最もで、この通りの人物がいたら尊敬されるでしょうが、実際にはいないと思います。
ちょっと型にはめ過ぎですし、小宮氏個人の価値観による内容も多いと思います。
まぁ、参考程度に・・・
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行動を見れば人物がわかる。行動を変えれば人物力が上がる。
妥協しない、受け入れる、前無味に考え行動する、動じない、奢らない、他人のことでも自分の責任だと感じる。
ぶれない信念、価値観を持っている。
常に第一歩を踏込、学び続ける。
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経済評論家として有名な小宮一慶が文字通り「人物力」を身につけるための要素を記述した一冊。
内容はどれも頷けるものばかりだが、特筆すべきこともなく。
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現代人はとかく忙しい。だから自己チューになったり、自分の思った通りに事が進まないと、イラっとする。（←私だけか…）もう少し他人への配慮や影響を考えると、世の中ぐっと住みやすくなるよと著書。猛省。
13/03/16-29
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著者の本は初めて読みました。
内容としてはためになることも書いてあるのですが、以下理由により、この著者がどうも好きになれませんでした。
1.本の中で、政治家等個人名をあげての非難や愚痴がいくつか書かれている。読んでてあまり気持ちいいものでない。
2.著者が出会った人のいい例、悪い例がいくつか挙げられてる。いい例の人は決まってその後出世し、悪い例の人は決まってその後没落したと書いてある。その説得させようとする姿勢や書き方がやや強引に感じる。
3.「私のような凡人には・・・」といった妙にへりくだった記載が数カ所にみられ、逆に嫌味に感じる
ちょっと私にはこの著者が合わなかったです。
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筆者の本は、考えが常に一貫していて読んでいて気持ちがいい。
そして、読み終わったあと、心がきれいになる。
小手先のビジネステクニックではなく、
ビジネスパーソンとしての生き方を常に信念にしている筆者だからこそかもしれない。
本書は、特に「人物」としてのビジネスパーソンの意識について書かれている。
きっと、すべてのビジネスパーソンが美しい信念を持ち、行動していけば、日本のビジネスは美しくつよいものになっていくだろう。
具体的なアクション。
行動を見れば、人物が分かる。
行動を変えれば、人物が上がる。
・小さな行動を大切に
・人に譲る
・言ったことを守る
・人を楽しませる
・素直になる
・正しい志をもつ
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