- Amazon.co.jp ・本 (408ページ)
- / ISBN・EAN: 9784822248970
感想・レビュー・書評
-
「リーン・スタートアップ」という言葉聞いて何のことなのかピンと来ない用語だし、さらに帯を見ても「リーン・スタートアップとは、サイクルタイムの短縮と顧客に対する洞察、大いなるビジョン、大望とさまざまなポイントに等しく気を配りながら検証による学びを通して、画期的な新製品を開発方法なのである」とある。長いしよくわからない。
でもこれは読むに値する。これはベンチャーの起業の仕方の話ではなく、マネージメント論そのもの。
トヨタの生産方式をヒントにソフトウェアのアジャイルやデザイン思考の流れにそって新たなプロセスを提示する。今までの大量生産時代のモノの作り方やスピードでは「時間の無駄」が多すぎ、これを最小にするために「構築ー計測ー学習」サイクルをなるべく短期間に時間も金も最小にまわし続ける、これにより顧客の本当に欲しいものに「一番効率よく」たどり着くことができる、という発想。
キーワードとしてはどれもわかっているものではあったが、仮説の立て方や検証(計測)の仕方をどれだけ意味のあるものにするかのあたりが面白い。活かせるかどうかもここポイントだという気がする。
本のつくりとしては流れはいまいちで前半はモヤッとした感じで、後半の理論と実例での検証の辺りだけでもいいかも。
この本というよりもこの手法そのものに可能性と発展を感じる。時代の潮流になりそう(既になっている?)。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
テック業界で話題だった本を読了。
スタートアップ企業がいかにうまくやるための本かと思っていたら、企業の大小は問わず、製品やサービスを立ち上げる場合に、留意すべき事項がまとめられている。
それはベンチャー社長が書くような、情熱や心持ちの話ではなく、タイトルが示すように、トヨタのリーン生産方式にも影響を受けた、事業のマネジメント方法に関する内容である。
情熱や、革新的な技術だけではうまくいかず、いかに顧客の課題に合わせ、製品・サービスを育てていくかという話だ。
簡単に略すると、以下のステップである。
1、実用最小限の製品・サービス(Minimum Viable Product)を作る
2、意味ある、行動につながる指標(actionable metrics)を計測する
3、学び、必要があれば方向転換(pivot)する
こう書いてしまうと当たり前のように見えるが、実業務と照らすと、こうなっていないことはよくある。
大企業におけるウォーターフォール型のシステム開発業務なんかは特にそう。
日本の過剰品質を追求する姿勢を見直すべきという声を最近聞くが、じゃあどうすればいいか、という時に参考になる考え方だと思う。
以下はメモ。(この本が出たせいか、ウェブではピボットという言葉をよく目にするようになった)
--ピボットの種類--
■ズームイン型ピボット
機能の一部と考えていたものを全体とする
■ズームアウト型ピボット
上の逆
■顧客セグメント型ピボット
ターゲット顧客の変更
■顧客ニーズ型ピボット
自分たちが解決しようとしていたことが顧客にとっては大切でないことが分かった場合などに、本当に困っていることが何かに焦点を当てる
■プラットフォーム型ピボット
特定機能としてリリースしたら、プラットフォームとして有効なことが分かった場合に起こる。初期のfacebookとか。
■事業構造型ピボット
ビジネスモデルを変更すること。B to C から B to B への転換とか。
■チャネル型ピボット
流通チャネル、販売チャネルなどの変更。直販への切り替えなど。
■技術型ピボット
解決する課題やターゲット顧客は一緒で、同じソリューションを別の技術で提供可能にすること -
初めから大きなものを作ろうとせず、小さなプロダクトを作り、アーリーアダプタの意見を取り入れ、細かいスパンでフィードバックして改良していく感じ。アジャイル開発をプロダクトの領域に応用。
-
時間をかけてプロダクトを作ることで失敗することに成功するという言葉は刺さった
-
僕はエンジニアで開発を行っている立場で読みました。とてもリーンスタートアップの考え方に共感できた。今気になっているアジャイル開発ととても似ているなと感じました。
これから僕は副業の中で起業をしようと思っているので、まずはビジョンを考えてMVPを早々に作って評価をしてもらうことを注力しようと思います。
リーンスタートアップの話は、ビジネス以外でも無駄をなくして効率的に時間を使いたい方にも向いているので、ぜひ、皆さんにもおすすめしたいと思いました!
-
社外に限らず、社内企業を含めたアントレプレナー向けの書籍。各論よりもシステムの重要性を指摘していると理解。そして実用最小限を指すMVPに関して繰り返し書かれており、必要性がわかった。少し著者の関わったインテュイットの話が多すぎたのが気になった。
-
0→1の初動について体系的理解が叶った
-
アジャイルでクイックに市場投下していくプロセスで進めるなら一度読んでおくとよい。完成していないプロダクトで如何にユーザFBを得るかがわかる
-
6/5
リーンスタートアップについての攻略本。とにかく最速で学習サイクルを回す。
Todo
実践リーンスタートアップを読む