プロジェクトを成功に導く　人を動かす調整力

著者 : 芝本秀徳

制作 : 日経SYSTEMS 

• 日経BP (2015年6月16日発売)

作品紹介・あらすじ

『顧客、チーム、組織をどう動かすか。

システム構築プロジェクトの成否を左右する

現場リーダーの最重要スキルが身につく1冊』



　プロジェクトとは、さまざまな背景や考え方、利害を持った人々が集まり、

ひとつの成果を生み出そうとする取り組みです。

チームやステークホルダーと関わり、ベクトルを合わせ、ゴールまで導くナビゲーター、

それが、プロジェクトリーダーの役割です。

人に関わること、「調整」することこそが最重要任務なのです。

成果を上げるプロジェクトリーダーは、このことをよく知っています。



　この本は、「メンバーをうまくマネジメントできない」「顧客とうまく関係が作れない」

「組織の中で上下に挟まれて身動きがとれない」そんな悩みを持つプロジェクトリーダーが、

調整力を発揮してプロジェクトをうまく進められるようになるための本です。

筆者が、プロジェクトにおけるいくつもの“修羅場”を乗り越えた経験から得たノウハウを

丁寧に解説します。

感想・レビュー・書評

[suさんの感想 · 2020年1月23日]

顧客、チーム、組織を動かすためにそれぞれに必要なタスクとスキルを紹介。調整力とあるが、ここでいう調整には一見する言葉以上に様々な意味が含まれている。

[なおきさんの感想 · 2018年11月5日]

2015.12.11　SanSanの通知より

[そのまわさんの感想 · 2017年9月25日]

本自体が大きすぎて手軽に読めない。
手軽に読めないから繰り返し読みづらい。
手軽に読めるサイズだったらしばらく手元に置いておきたいかも。

[digitalsoul0124さんの感想 · 2017年9月23日]

調整力とあるが、人に対してどう影響力を発揮していくか、という話。個別には大事なことがたくさん書いてあるが、あちこちから拾ってきたノウハウ集の感が否めない。

[norikoniさんの感想 · 2016年1月25日]

図書館で借りた。調整力つけないと

[furuwoさんの感想 · 2015年7月9日]

エンジニアからリーダーに昇格した時に読むと、良いと思う。助けられる事や、気付きにくいアンチパターンなどが書かれており、ためになります。