デザインコンサルタントの仕事術

著者 : ルーク・ウィリアムス Luke Williams 福田篤人

• 英治出版 (2014年11月5日発売)

作品紹介・あらすじ

アイデア出し、ソリューションへの仕上げ方からプレゼン術まで-アップル、マイクロソフト、ディズニーが絶大の信頼を寄せるfrogのノウハウが詰まった一冊。

感想・レビュー・書評

[楽描人カエルン #グラレコ写経さんの感想 · 2022年8月27日]

　アイデアを出す。他社んいアイデアを出させる。それが仕事の人なら必携本である。顧問やコンサルタントをする人ならなおさら。
　この手の本は出される例が若干的外れだったり、少ない実例から無理やり出された独自理論などが展開されることが多い。そういう書籍にあうとちょっとげんなりしてします。
　本書は「えっ！そうなの！」と驚く事例、そしてそれを理論に結びつけメソッド化。非常にクレバーな書籍である。とんでもない良書である。
　本書自体がまとめがまとめられている。大事なものばかり。密度が濃い。冗長もない。まさに必携本である。

[Akiyoshi MIKI@BizFolioさんの感想 · 2021年4月30日]

アイデア出しからプレゼンまで、非常に丁寧にやり方を教えてくれます。

後は、どれだけ実行して自分なりの方法を掴めるか？とにかく実行がキーです。

[ストーリー戦略コンサルタント【芝蘭友】さんの感想 · 2018年12月20日]

vol.282　いつまで常識の中におさまっているつもり！？破壊的方法論のすべて。
http://www.shirayu.com/news/2014/

[M. Nakamotoさんの感想 · 2018年6月24日]

連続でない進歩を起こせそうな気を起こさせる書籍。フロッグすごい。

[masafumikawachiさんの感想 · 2016年12月21日]

破壊的イノベ―ションを起こすためのソリューション設計までの流れを学べる。濱口さんのバイアスをモデル化した3段階目以降のブレストと類似している。発想はいかに当たり前の前提を明文化し、構造化してその裏をいくかが重要

[books-kwnysさんの感想 · 2016年4月7日]

ideoの本の方が読みやすい。ただ最後のプレゼンの部分はよかった。

[mtanioさんの感想 · 2015年9月9日]

デザインシンキングの手順を分かりやすく書いている。内容自体はオズボーンのチェックリストに近いと感じた。近い点は、事業・サービスの前提・常識を逆転させてみたり、否定してみたりして発想する方法。一番難しい点は観察する点。提案の形で進めていると、観察する対象にリーチできない場合があるので、本当に限られた観察（不介入の観察、つまりただ外から眺めるだけ）で実行するしかない。そうすると、このアプローチで書かれている最初の仮説との関係性を十分に引き出せないなと感じた。

[hameeさんの感想 · 2015年6月3日]

デザインの本でも、コンサルの本でも、仕事術の本でもない。
「『壊れていなければ触るな』という態度が破壊的思考の敵である」

[nagoemonさんの感想 · 2015年5月23日]

原著のタイトルDISRUPT（破壊せよ）、どこにもデザインコンサルタントとか書いてない。内容はすっごい好きなのだが、この邦訳のタイトルのダメさでマジげんなりする。最近のビジネス本って、売るために売れそうなタイトルつけてるものが多すぎて本当に嫌になる。原著で読むに限る。
http://nagoemon.blog56.fc2.com/blog-entry-630.html

[nasty2000さんの感想 · 2015年5月19日]

具体的な進め方が書かれているのでまずは素直に受け入れよう

著者プロフィール

ニューヨーク大学スターン・ビジネススクールのバークレー・アントレプレナーシップ・アンド・イノベーション・センター所長、およびイノベーション分野の教授を務める。世界的デザインコンサルティング企業frogのフェロー。欧米・アジアの大企業からスタートアップまで、交通、金融、ヘルスケア、食品、小売、家電製品、メディア、通信、ソフトウェアなどのさまざまな業界において、100以上の新製品やサービスのデザインに携わってきた
また、破壊的イノベーション、起業、文化変容などのテーマで世界各国において講演をしており、これまで招聘された国は21か国におよぶ。彼のコメントは『ブルームバーグ・ビジネスウィーク』、『ファスト・カンパニー』、『GQ』、『アトランティック』、『ウォール・ストリート・ジャーナル』、『フォックス・ビジネス』、『MSNBC』などのメディアで定期的に取りあげられている。また、米国において50件以上の特許取得物を考案している。

「2014年 『デザインコンサルタントの仕事術』 で使われていた紹介文から引用しています。」