ティッピング・ポイント―いかにして「小さな変化」が「大きな変化」を生み出すか についての感想・レビュー・書評

　私にとって本書は、いつか振り返った時に『７つの習慣』に次ぐ思い出深い１冊になっているでしょう。本書と一緒に購入したプレジデント2012.04.30号の２冊に仕組み作りについて考えるきっかけを貰ったからです。 　あるアイデアなり製品なりが急激に普及する特異な点について述べられています。それが"ティッピング・ポイント"と呼ばれるのです。 　"ティッピング・ポイント&... 続きを読む »

直接は結びつかない小さな事象がなにかのきっかけで結びついて大きな変化をうむ。どこを押すか見極めさえできれば、変化を生むために大きな力を使う必要はない。見極める能力を鍛えたいのだが、そこまでは書かれていない。

キーワードが太文字になっているので、速読しやすかった。 これまで、どんな環境でも自分は自分らしくいることができる、というような自己啓発にであってきたが、「環境によって人は変わる」という考えが自分の中で強くなってきた。 この点について『第一感』を思い出していたら、『第一感』もこの著書でした！ ・むやみやたらに努力するのではなく、ティッピングポイントを押せば良いだけ。→ニューヨークの地下鉄の落書きを... 続きを読む »

メイヴンやコネクター、セールスマンについて述べられている少数者の法則には、読んでいて思わず声をあげて笑ってしまった。自分の身に置き換えて考えてみると実に当てはまることに気づくからだ。
著者の本は本当に外れがない。

「天才！」「第1感」のマルコム・グラッドウェル処女作「ティッピング・ポイント」。 「天才！」が面白かったのと、勝間さんおすすめ本とのことで読んでみる。 最近、「天才！」「究極の鍛錬」とダイレクトな経営書ではなく、知識の幅を広げるノンフィクション系を結構読んでいるが、これもまたかなり面白いです。 流行・爆発的感染が起きるときに何が起きているか（ティッピング・ポイント）について、詳細に検... 続きを読む »

「爆発的なヒット」が起こる瞬間をティッピングポイント、と呼び、これが始動するには3つの法則がある、と著者は言っている。 1.アイディアを伝搬させる人たちの存在（少数者の法則） 口コミ伝染を仕掛ける人、マーケットに精通した人と説得の達人である人らがティッピングポイントの始動に不可欠である。また、著者は、大きな成果を生み出したいなら、これらに資源を投入すべきである、とも言っている。 2.記憶に粘... 続きを読む »

ルービックキューブ、たまごっち、ウォークマン、ツイッター、池上彰氏、iPhone．．．

このような言葉を聞いて何を思い浮かべるだろうか？

そう・・・これらは全て、いわゆる”ブレークしたもの”である。これらは、いったい何をきっかけに大きなブレークを果たしたのか？ そこに共通性は見いだせないのだろうか？

人気、売上、視聴率、学力、犯罪率、喫煙率・・・いわゆる”ブレークするタイミング”（本の言葉では”Tipping Point”「ティッピングポイント：転換点」と言っている）は、「どんなきっかけで起きるものなのか」・・・というテーマについて、様々な事実・データから考察をまとめた本がある。それがこの本だ。

（続きは、こちら↓）
http://ryosuke-katsumata.blogspot.com/2011/03/tipping-point.html

口コミ、キーマン、適材適所。

かなり昔に、何かのブックレビューに出ていたので飛びついた社会学の本。ハードカバーで買ったな・・・

私のグラッドウェルデビュー作。今になって思えば洋書で買えばよかった。

セサミストリート、それを乗り越えるブルークルーズに関する記述がある

わかりやすく、おもしろかった！ 内容としては「新ネットワーク思考」とかぶる部分も割とみられたけど、 上記が専門的で詳細に書かれているのに対し、 こちらは、簡易的かつ具体的で、飲み込みや... 続きを読む »

全体に影響を与える為にはキーとなる少数を動かせばいい。
少数だったものがある点を越えると爆発的な影響力を持つ。
話は明快で分かりやすい。具体的な例も豊富で説得力もある。

が、自分の中ではまだ消化しきれず・・。
コネクター、メイブン、セールスマン、粘る、環境等々の要素を具体的にどうやって実現していけばいいのかのイメージが持てない。

うーん、どっかで再度読む必要がありそうだ。

いい本だとは思うのだけれど。。

コンセプトがわからない、だれになんの為に何を伝えたかったのか不明。
粘り、習慣
背景の力
少数者、コネクター
上記3つが大きな変化を起こすらしい。キャズムやら80対20やら、はじめて知った人がそのときのかんそーを書いちゃった感じの本。根拠がなく偏った事例の解析をしてただけ。何かを発見しているわけじゃない。

あるアイディアや流行もしくは社会的行動が、敷居を越えて一気に流れ出し、野火のように広がる劇的瞬間のこと、だそうな。

傾いた tipped
感染的
小さな原因が大きな結果をもたらす
変化が徐々にではなくて劇的に生じる

８０対２０の法則
粘りの要素（記憶に残りやすい）
背景の力

媒介者（コネクター）
弱い絆の強さ
通人（メイブン）：受身ではなく、積極的に他者に広める、データバンクの役割をはたす
セールルスマン：説得する技術を持ったグループ
導入者（イノベーター）
初期採用者
初期多数派、後期多数派
出遅れ（ラガード）

セサミストリート、ブルーズ・クルーズに見る粘りの工夫が面白かった.
もうどこに書いてあったか思い出せないが、具体的なものに落としこむことが子供の興味を引いたとの記述が、大人向けのビジネス本にも言えるのではないかと思った。

いかにして「小さな変化」が「大きな変化」を生み出すか____ 全米でもっとも有名な著書の処女作だ 口コミで広がる爆発的な変化はどうして起こるのか、どういう要因で「大きな変化」に達するのかを検証した本 ちなみに本書では口コミの伝染に「感染」という言葉を使っている 目次 はじめに　ティッピング・ポイントとは何か？ １章　爆発的感染、その3原則（ティッピングポ... 続きを読む »

ビジネス書というより、生き方・メンタルの本としてぜひ読んでほしい！

ティッピング・ポイント（The Tipping Point）：
あるアイディアや流行もしくは社会的行動が，敷居を越えて一気に流れ出し，野火のように広がる劇的瞬間のこと

本書に寄れば、ティッピングポイントの要因とは
１．少数者の法則
流行を拡げるのは少数者の影響が大きい。その影響を与
える少数者には、１）コネクター　２）メイブン　３）
セールスマンの役目があること

２．粘りの要素
同じように流行ってもすぐ廃れるものとなかなか廃れな
いものの違い、そのような「粘り」の要素とは

３．背景の要素
流行が起きる場合、その背景（状況、条件など）の影響
がある

さらに、組織的に内部で影響を与えるには150人の壁が
あるという「150の法則」

自然発生的なものを紐解いていておもしろかったですね。

■｢80：20｣の法則
→20%の人間が、情報伝達のカギを握る
＝コネクター・通人・セールスマンの3タイプ

■粘りの要素
→さりげなく、だが有意義な変更＋繰り返し

■背景の力

■150の法則
→正確・有効に機能しうる集団の単位限度。

■伝達の流れ：
導入者→初期採用者→3タイプ→(翻訳)→多数派→出遅れ

勝間推薦

すばらしいの一言です。ネットワーク科学から本書にたどり着いたが読んでよかった。
大きな変化が起こる分岐点（ティッピングポイント）を超える方法、超えた事例を出し説明しています。
著書の理論では３つの法則を主張している。１．少数者の法則、２．粘りの法則、３．背景の法則である。
これらはビジネスシーンでも間接的に活用できる内容となっていると思う。

ボーリングのピン

st y it

原則１：少数者の法則／感染をスタートさせる特別な人々
原則２：粘りの要素／情報を記憶に残すための、単純かつ決定的な工夫
原則３：背景の力／人の性格に感染する背景

人の行動に感染する効果的な集団の規模「150の法則」

ななめ読み。
Amazonでの評価は高いが、自分にはイマイチ合わない内容だった。

◎「急に売れ始めるにはワケがある」（文庫）の元本。
◎「起きていることはすべて正しい」（勝間 和代/ダイヤモンド社(2008-11-29)p.240・334で紹介
【《「売れる仕組み」を作る3つの要素》1.少数の目利きに対してきちんと浸透する事　2.記憶に粘る事　3.環境が後押しする事》】
◎「まねる力」（勝間和代）p.116で紹介