社長! 会社を継がせたいならココまでやっておかなくちゃ!

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著者 : 小山昇
  • すばる舎 (2009年12月18日発売)
  • Amazon.co.jp ・本 (224ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784883998364

社長! 会社を継がせたいならココまでやっておかなくちゃ!の感想・レビュー・書評

  • 何はともあれ株式の集中化が必要ですね。

  • 事業承継は小手先のテクニックで損を回避することではなく、どこで損をするのかを決めること

    そうだと思います。

    すごく経営目線でわかりやすいんだけど、なんだか隔靴掻痒感。

    持株会社のところは使えるかな・・・

  • とても実践的に書かれてあり、良かった。

    記入されている中には・・・???と言うところも数カ所ありましたが・・・(笑)
    相続事業承継では実践的な書籍と感じます。

  • 事業承継をやるならここまでやってみろ、という本です。
    綿密に造られた計画を数年かけて実行されています。
    事業承継を考えておられる経営者の方におススメです。タイトルのように「ここまでできますか?」

  • 「もしかしたらあなたが、豹変するかもしれないんで、株を私に売ってくれ!」ってのが本心なので、精神衛生上非常に良くない話です。しかも売ってくれと頼む相手が、親兄弟だったりするので、「このままじゃダメなの?」とか「何で今なの?」なんて言われると・・・。
    社長が株式を集中するためにお金使ったり、苦労したりしても、社員にはぴんと来ないみたいです。賢い社員にきちんと説明しても「へぇ~」ってなっても、当事者でないとわかんないんでしょうかねぇ?私の説明が下手かも・・・?

  • Kodama's review
    先日読んだ『会社は環境整備で9割変わる!』(株式会社武蔵野/矢島茂人常務取締役著)を読み、その書籍の中の紹介につられ…同社の小山昇代表取締役さまのこの書籍へと。とても参考になりました。
    (10.4.4)
    お勧め度
    ★★★★☆

  • 事業継承のセミナーと言うと節税対策が多く盛り込まれる傾向になりますが、金の問題よりも(そもそも節税対策しないといけないほど財産がない?(笑))、むしろ大事なのは本質である人の問題と経営権の問題。人は後継者のみならず、その会社の体制にも目配りしておきたいものです。また、経営権の問題は株の問題。その株の相続と問題が絡むと、株の分散になりかねないので、そのあたりが指摘されています。

    概ね想像した通りの内容でしたが、後継者へのバトンタッチの助走段階での仕事の内容など、割と興味深い内容でした。

    中小企業(うちのような零細企業も)の経営者の方は一度は読んでいくといいかも。

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社長! 会社を継がせたいならココまでやっておかなくちゃ!の作品紹介

社員も納得する二代目の決め方から分散した株を買い取る方法、株価1円の株式承継テクニック、やっかいな古参幹部の扱い方まで、あらゆるケースに中小企業のカリスマが答える。

社長! 会社を継がせたいならココまでやっておかなくちゃ!はこんな本です

社長! 会社を継がせたいならココまでやっておかなくちゃ!のオンデマンド (ペーパーバック)

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