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この作品からのみんなの引用
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いいなと思えることを知ったら、とりあえずやってみよう、取り入れてみよう、考えてみようとする繰り返しのなかで、人は進化していく
― 271ページ -
一般に人とのコミュニケーションにおいては、次の3つの用件が必要です。すなわち、
●話の内容に具体性があるか。
●信頼性があるか。
●聞いたことを自分の言葉で再現できるか。
これらがないと、相手が言っていることをほんとうの意味では理解できません。私は基本的には、人に対する話は、よほど工夫をしないと通じないものといつも考えてきました。だからこそ、私たちは、その補助手段として、もっともコストをかけずに工夫できることとして、なるべく数字に落とし込んでコミュニケーションするようにしているのです。
― 197ページ -
数字のいちばんの役割は、感性と理性をつなぐことにある。
― 197ページ
みんなの感想・レビュー・書評
ビジネス思考力の基礎となる7+1のフレームワーク力、
習得には時間がかかりそうですが
日常生活からすぐに実践できることも多いので
少しずつ自分を変えてよりよい人生にしたいです。
ビジネス思考のためのフレームワークが分かりやすくまとめられている。マッキンゼーだとロジカルシンキングが有名だけど、ラテラルシンキングとか言語力とか、言われてみればそれもフレームワークだよね、というものが体系化されていて良いです。
本書は、ベンジャミン・ブルーム「思考の6段階モデル」の内、上段3つを実践できるようになるため、勝間氏が提唱する7つのフレームワーク力についての「そもそも論→テクニック→実践方法」で構成されている。
感想:ビジネス思考力のキモ「今自分が持っている最良の情報を組み合わせて、新しい情報を生みだせる能力」(本書より)を身に着けるぞ!当然、このキモは自分の人生にも通じる。情報を得て、自分、大切な人にために最良の判断ができるように。
明日からやること1週間1冊読書。構成、感想、やることを書く。毎日なんかの統計データを見る。
第1章 「ビジネス思考力」を定義する! ・「ビジネス思考力」を定義する! ・なぜ今、「ビジネス思考力」が必要なのか ・ベストセラーに見る労働環境の変化と市場のニーズ ・「教えて君」から脱却しよう! ・思考の六つの段階 ・ブルーム博士の思考の六段階モデル ・知識のレベルで思考を止めない! ・ビジネス思考力をつけることで得られる五つの果実 ・ビジネス思考力はコツさえわかれば、日常生活... 続きを読む »
教えて君にならないことが、一番の人生の保険
行動までうつせるひとは5分の1
妬まない、怒らない、愚痴らない
ビジネス思考力とは、「ビジネスの場を中心として、限られた情報と限られた時間の中で、より適切な推論・判断を行い、より適切な行動を起こすことで、より高い付加価値を生み出す能力。」と定義されている。本書では、ビジネス思考力の基礎となる7つの力について、それぞれの章毎に詳しく解説している。その7つの力を備忘のため、以下に記載しておく。 <分析> ①論理思考力 →MECEに分類するクセをつける、... 続きを読む »
Logical Thinking
Lateral Thinking
Visualization
Numerical Thinking
Language Capability
Mind-Body Correlation
Serendipity
これらの考え方ってどこかの本で見たことばかりですが、「知っている」と「出来る」ことが違うので、より良く理解し、応用できるようになり、分析、統合、評価できるようにしていきたい。
かなり良いと思います。
思考法に限らず、ビジネスマンなら為になる様々なことを教えてくれる本です。
平易な言葉で説明してくれるので、よく頭に入ってきます。
とは言うものの、新しい物は特に無く、
これまで勉強してきたことの復習って意味でとても役に立ちました。
(日々意識していることが網羅されてます)
勝間さんって、TVで見ると苦手なタイプの人だったのですが
本は良くまとまってるし、勉強して、色々工夫してるんだな~
ってことを痛感しますね。
本の宣伝が多くて、若干イライラするのはご愛嬌という感じですが、それを除けば、かなりよく出来た本だと思います。
ビジネススキルを向上させたい人にオススメ
妬まない、怒らない、愚痴らない
最近「ロジカルシンキング」という考え方を知り、「フレームワークで考える」という素地がなかったので勉強しようと思い、図書館で借りた。
著者のことはテレビでの第一印象で食わず嫌いだったんだけど、
私くらいの「レベルは低いくせにビジネス志向のアラフォー女性」
にピッタリな難易度でまあまあ勉強になった。
たぶん目新しいことは書いて無く、他の本でも手に入る内容だと思う。
というか、上澄みを食べやすく調理したって感じなのかな。
あといちいち手前味噌を挟むのは鼻についたな~。。
ビジネスで役に立つ知識、スキル、ノウハウなどが、よくまとまっていて、読みやすく、わかりやすい。
まるでビジネス・生活に役立つスキルアップの為のガイドブックの様であるがあまりにも広域で一読だけで満足して終わりになるような代物ではありません
一読して終わりにならないのも当然でビジネス思考は日常の訓練がキモとなるから本の内容を活かすも殺すも今後次第と言えるでしょう?
すべてをいきなり始めるのは理想ですが詰め込む分だけ覚えたものもこぼれ落ちてしまうかも知れない
それならば例えば現状の自分に真似できるレベルから始めてしまうのもアリに思えてしまう
問題点を見つけたらなぜ?なぜ?なぜ?・・と疑問を掘り下げて真実を探すロジカルシンキング
新しい答え・斬新な答え・違う切り口・抜け道・・そんな解決策を探すラテラルシンキング
この辺りを徹底するところから新しい自分の価値(ビジネス頭)を創るキッカケになれるんじゃないのかな・・・と
【リード】
知っていると楽になる、ものの基本的な考え方や発想のしかたのテクニックの集まり
【内容】
○ 論理思考力
○ 水平思考力
○ 視覚化力
○ 数字力
○ 言語力
○ 知的体力
○ 偶然力
【コメント】
研修で一緒だったT君のオススメ。
ボリュームが多すぎて一度にすべて実践するのはかなりキツいけど、まずは論理思考パズル・水平思考パズルなど、ベースとなり面白そうな所から実行していこう。
代表的なフレームワークを頭の中で整理するにはいいと思う。この人の本の中ではよくできた方だとおもいますが。
本の厚さに購入を迷った 迷ったが結局買ってしまった・・・ 読破するにも、他の本に浮気しつつ読んでたので時間がかかってしまった なので、最初の方の記憶がほとんどない 勝間氏の他の著書の時も感じたけど、ご本人と会ったこともないし お話したこともないので勝手な創造だけど、こうスパスパと割り切って生きられたら 仕事できたら良いけど、なかなかね・・・って 「なかなかね・・・」って思うからダ... 続きを読む »
●思考の6段階モデル 知識、理解、応用、分析、統合、評価 ・空(事実認識)、雨(解釈)、傘(問題解決)に上記を区分すると、 空:知識、理解 雨:応用、分析 傘、統合、評価 となる。 この流れを繰り返すことがビジネス頭をつくることになる。 ●フレームワーク ・空・雨・傘 ・CTQ(シックスシグマ) ・戦略キャンパス ・組織の7S ・緊急度と重要度のマトリックス ・VRIO... 続きを読む »
フレームワークを上手に使い、生産性高い思考を磨こう。若干難しくも、「なるほど」と気づきを与えてくれる本です。
1:地頭が良い人
ふだんからいかに
知識→理解→応用→分析→統合→評価
の6プロセスを回し続けているかどうかできまる
2:ヒューリスティック=トンでも理論
3:失敗を恐れて何もしないうちに、結果として現状が悪くなってしまって何もしないことが失敗になってしまうことは良くある。
4:専門知識の無い上司に企画をもって行くと話しがおかしくなることは良くある。これは、専門知識も情報も無いのに何か上司として言わなければならないからと、、
「素人マーケター」が増えてくる!
その人の経験や考えで話すのではなく、いきなり、第三者の視点に立って思いつきやカンで詳しくないものに口を出すこと。
5:何かアイディアがうかばなかったら、パッと辞典を開いたページの単語と現在進行している企画とを組むとよい。
今の自分にはまだ難しい。読んだだけでは理解が難しい。これが正直な感想。でも、いい本。ビジネスをするなら、必読と思います。多分、普通の人、一般の人より頭一つ出ることのできる本でしょう。ただし、難しい。っていうか、これができればすごい人になれる。フレームワークという言葉がタイトルにもあるように、最重要な言葉なのだが、それ自体が抽象的というか、理解しにくい。でも、読んだほうがいい。早めに読んで少しずつでも意識していくだけで、大分変わると思う。ビジネスに強くなる思考が身に付くと思います。いい本。
フレームワークという考え方の枠組みが図表でまとめてあるページがかなり役立ちます。
そして、この基本を身につけながら、実践→失敗・成功→立て直し→新フレームワークの確立の流れを通して、勉強・遊び・仕事etc…何にでも使える考え方が身につきます。
文字も大きめでわかりやすく書かれているので、すんなり読むことができるビジネス書です。
基本のフレームワークを体系的にまとめつつ、そこから得られる能力がわかる。フレームワークの基礎をおさえたい人にはお薦め!

ビジネス思考力とは、限られた情報と時間の中で、より高い付加価値を生みだす能力である。
これを備えるために7つのフレームワーク(論理思考力、水平思考力、視覚化力、数字力、言語力、知的体力、偶然力)を駆...





