ゴールは偶然の産物ではない~FCバルセロナ流世界最強マネジメント~ についての感想・レビュー・書評

サッカー好きな僕にとっては、響くものだった。

フットボールと文化とビジネスをすべて語れる人間が日本に出現する日がくることを祈る。

サッカーのようなスポーツでもゴールは偶然ではない。
ちょっとした差が大きな差になる。努力、分析力

so　what？

2003年から2008年まで、FCバルセロナの最高責任者である副会長を務めていたフェラン・ソリアーノさんによる本。
サッカークラブの経営者たちが用いている経営理論について述べており、サッカーが好きで、マネジメントに興味があるという方におすすめ。

バルサ哲学に少し触れられてよかった。成功は、偶然ではないらしい！

著者は元FCバルセロナ最高責任者（2003～2008年）。 FCバルセロナを成功に導いた経営理論について述べられている。 有名な選手の裏話も書かれていて、別の意味でもおもしろかった。 １．それぞれのフィールド（ビジネス）を知る 　・業界、競争相手を知る 　・先頭を行くのは誰か、最も優れているのは誰か、劣っているのは誰か、彼らから何を学べるのか 　・売ろうとしている商品は何か ... 続きを読む »

寒い日に暖かい話ができてよかったです。

クラブ経営と会社経営の共通項から導き出されることは何か？


まず物事の裏にある論理を理解する

イノベーションとは一番最初に行うことではなく、一番最初に消費者に届けてそれが最高のソリューションと説得すること

イノベーションは理想だが、ビジネスにおいてはタイムスパンが必要であり、理想論ではやってられないところもある。

トップを獲るよりも、維持することの方が難しい。犠牲を払い続けられるかどうか。

SPの取り方にサッカーの特殊性がある。
その上でコンセプトを決めて、該当SPにおけるOCを目指す。

人材の流動性が高くチームの象徴を固めにくいため、ファンを獲得することが大切。
そのためには勝つ必要があるが、人材の流動性が高く、かつ費用がかかっているなかでは、いかに選手を自チームのために働いてもらえるのか、が大切。チームロイヤリティをいかに築くかという点が重要。そのためにも、強さを超えた存在というコンセプトが必要なのでは？

２００３から２００８までバルサの副会長を務めたMBAホルダーの本。２流MBA本臭いところもあるが、サッカーネタや、スペインネタの話題は面白かった。 サッカーの成績は、選手の給与に比例する（プレミアリーグ１０年間の分析より）。また、選手の給与がクラブの収入の一定割合以下であることも重要（つまるところビッグクラブは半端ない収入で、そのおかげで収入の少ない割合を選手に与えても破格の給与になる） ... 続きを読む »

スポーツビジネス関連書籍というと、中の人がスポーツビジネスを夢のように語ったり、その特異性を強調しすぎている場合が多い。

しかし、この本はスポーツビジネスを特別視せず、一般的なビジネスにもおける原則をスポーツビジネスに適用しているので好感が持てた。

また一貫した構成もよかった。各章の終わりに読者が行うためのチェックリストが用意されている。
各章が、理論的な説明、具体例、まとめとしてのチェックリストというスムーズな流れになっていて、非常に理解しやすかった。

結論、面白いです。最後の終わり方が完全に自己啓発な言葉が並べられていた点が少し残念でしたがスポーツでビジネスの話をする本を初めて読みましたので楽しく読むことができました。 全体としては、FCバルセロナというサッカーチームをメインにまずヨーロッパサッカーの市場規模の違い、収入源の割合、選手のマネジメント、チーム作り、他チームとの差別化等、日本とは全く異なるヨーロッパサッカーでのビジネスマネジメ... 続きを読む »

中学、高校サッカー部でしたけど、その後見るのは好きでウンチク言うけど、やらないってな感じの人にはぜひオススメ。
なぜ？私がそういうタイプの人間なので。

サッカーも経営、運営視点からみると全然イメージと違って見えて面白かった。

チャンピオンズリーグ決勝で、ジョン・テリーがＰＫを外したことは運が悪かったわけではない。 …というところから、その理由が論じられていく。 ＰＫのゴールにも、そこにつながる要因が考えられるという発想... 続きを読む »

2002年2月に卒業旅行で訪れたのがスペインのパルセロナだった。カンプノウスタジアムで試合観戦したが、当時はクライファート、リバウド、サビオラのトリオが活躍していた。

しかし、成績はイマイチだったと記憶している。本書で書かれていた経営側の問題点があった時代なので、リアリティがあって、頭に入ってきやすく面白かった。

ビジネス書という観点からも興味深い本であった。

サッカープレイヤー視点で描かれた本は数多くあるけど、ビジネス視点（フロント）で描かれた本は稀ではないだろうか。

02-03シーズン、リーグ6位の成績に低迷したバルサを再びチャンピオンの座に戻すための対策をフロントがどう実行したかが書かれてあって興味深かった。

ロナウジーニョのバルサ移籍への過程など、03-08シーズンの間でのバルサであった実際の事例を元にクラブ経営、チームマネジメント、選手の給与、他国リーグとの移籍交渉などが書いてあるから、サッカーファンには面白く読めること間違いなし。

「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」

勝てるチームを作るには才能のある選手や監督だけでなく、チームコンセプトを提示し、それを実行できる優秀なフロントが必要不可欠。

選手、監督、コーチ、フロント、サポータが一緒になるからこそ強いチームが生まれることを実感。

ビジネスマンとバルサ好き必読！
ビジネスとしてのサッカーをみられる。

サッカーはマネージメントである。3
本格的スポーツマネージメント。バルセロナの躍進の影。
サッカーを知的にマネージするなんて、なんてエキサイティング。

サッカー好きでしかもバルサの低迷期と現在を知っている方ならば読みやすい。サッカーを経営者の目線で捉えたことはなく新鮮な感覚を受け、「ゴールの偶然の産物ではない」というタイトルに納得した。成功できる経営者やコンサルタントはどのような業界でも成功できることが理解できた。

ビジョンこそ組織の根幹を成すものだ。FCバルセロナは「クラブ以上の存在」というビジョンを掲げ定義を明確にしそのビジョンに基づく経営を行っている。本書はサッカーファンはもちろんビジネスマンが読んでもおもしろい内容になっていると思う。もちろんサカつくファンは必読だ（笑）

バルセロナが都市として好きで、従ってバルサも好き。それでついついタイトルに惹かれて購入。一般的な話が多く、バルサの裏事情は少ない。まぁこんなものでしょう

いよいよマンUとバルサのCL決勝戦ということで、元バルサの最高責任者が書いた本を再読。マンUをベンチマークにして、バルサがいかに経営改革を劇的に行ったかを詳細に記述している。マーケティングサイドだけでなく、チーム構築戦略も（当たり前だが）プロスポーツクラブ経営を最大化する為には必須だということがよくわかる。

11/05/08

サッカーの話なので、一般のビジネスのケースに比べて理解しやすい。