週刊ダイヤモンド 2015年 3/28号 「雑誌]

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  • Amazon.co.jp ・雑誌
  • / ISBN・EAN: 4910202440350

感想・レビュー・書評

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  • 仕事の評価は最終的にはお客様gするもの。これを評価基準にする必要がある。
    部下は自分の仕事を上司がどう評価し、世間でどの程度の水準かということに最も関心がある。上司にはそれを伝える義務がある。
    絶対に言わないのは、他人との比較、外見、人格の3つ。

  • 難しいよね、ここんとこは。

  • 【仕事】週刊ダイヤモンド2015年3月28日号/ダイヤモンド社/20150324(41/325)<168/8610>
    ◆きっかけ
    ・職場のラックにあったのをタイトルに惹かれて(新人教育前の予習)

    ◆感想
    ・研修の内容と大差ない。あとは実践が重要。

    ◆引用
    ・自分の経験を伝え、そうしないと後であなたが困ると伝える
    ・何が問題でどうすればよかったのかを具体的に説明
    ・ゆとり部下:言われたこと以上のことはしない、注意しても意図が理解できない。
    ・叱り方10鉄則
    o 部下を責めるな
    o 一緒に~しようという心構えで
    o 部下の人格を否定するな
    o 部下にレッテルを貼るな
    o 他人と比較するな
    o 部下の成長を認める姿勢で
    o 過去の失敗を蒸し返すな
    o 部下に成功をイメージさせろ
    o フォローを忘れるな
    o 長い説教よりも短いメッセージで
    ・少しの配慮で大きく変わる
     -叱る前に枕詞を(もしかしたら間違いかもしれないが、期待しているからこそ伝えたいのだが)
     -話の順番を(問題点指摘=>でも=>ほめる)
     -提案・リクエスト型に(~してはどうらろうか)
     -考えさせる時間を与えることも大切

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著者プロフィール

1913年(大正2年)、「経済雑誌ダイヤモンド」の創刊とともに誕生し、2013年(平成25年)には創業100周年を迎えた。「ダイヤモンドのように小さくともキラリと光る」が創業の精神。現在、「週刊ダイヤモンド」「ダイヤモンド・オンライン」などの各種メディアでタイムリーなビジネス情報をダイバーシティ社会に提供するとともに、ビジネス書から生活実用書、経済小説まで、幅広い出版物とメディアを世に送り出している。本書は、同社経営情報編集局・出版編集部で制作。

「2022年 『相続&事業承継で頼りになるプロフェッショナル 2022年度版』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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