tetitoさんの感想
2014年12月24日
cakesで連載されていたドワンゴの川上さんのインタビュー記事をまとめたもの。 色々と思うところがあり、川上さんの考えを知りたくて読んでみたら、けっこう面白かった。 歯に衣着せぬ物言いで軽妙に語っているのは、インタビュアーの功績でもあるだろう。 こういうタイプの人は自らは決して発信しないが、引き出す人がいれば、多くの情報量が溢れてくる。 プラットフォーマーとして、どのような哲学を持っているのかなど、興味深い内容が多かった。 万人にオススメではないが、興味があるならサクッと読めるし読んでみるといいだろう。 ■目次 1 KADOKAWA・DWANGOはこうつくる よくわからないからこそ、解きたいと思う。 国産の大きくて安心なプラットフォームには意味がある。 コンテンツを客寄せの道具にしない。 2 ニコニコ動画のつくり方 CTOとしての公約はインフラ改革と女子マネージャー。 とんでもなく悪いUIをつくる。 「しょうがないな」と思われるポジションをつくる。 エンジニアのサウザー化を防ぐ。 デザイン中心の会社になる。 原理的にどこまでできるかを考える。 3 ニコニコはこう動かす 思想は持たない。 ヘイトスピーチは中身ではなく、手法を取り締まる。 オープンになるほど多様性は減っていく。 クリエイターが奴隷のようになる場所に、ニコニコをしたくない。 インターネットには国境をつくったほうがいい。 4 バカにはバカと言い、計算ずくでバカをやる 世の中が批判しているものは、全部みんなが望んだもの。 バカだとわかって、バカを一生懸命にやるのが一番いい。 新プロジェクト、うまくいくのは勘違いしているバカな馬。 勝つために必要なのは勇気じゃなくて、計算です。 会社である以上、経済合理性で人を雇うべき。 新卒一括採用を否定するのは、バカである。 5 論理をとことん考える。 川上量生はオヤジキラーなのか。 「似ている問題」を論理的に考える。 文系は論理を手段にし、理系は論理で真理を探求する。 不幸な人間だけが夢を持つ。 6 1億年先を考える 経営者になるまで、僕ほど性格がいい人はいないと思っていた。 正義や使命感をビジネスの軸にしてはいけない。 システムと人間性の対立は、歴史の軸になってくる。 人類は滅びないほうがおかしい。
かわかみ・のぶお 1968年愛媛県生まれ。91年京都大学工学部卒業。97年8月ドワンゴを設立。株式会社KADOKAWA・DWANGO代表取締役会長を経て、現在はKADOKAWA取締役、ドワンゴ顧問、学校法人角川ドワンゴ学園理事などを務める。 「2021年 『人と数学のあいだ』 で使われていた紹介文から引用しています。」
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