カール教授のビジネス集中講義　ビジネスモデル構築 [Kindle]

著者 : 平野敦士カール

• 朝日新聞出版 (2014年2月20日発売)

感想・レビュー・書評

[decoさんの感想 · 2016年1月23日]

ビジネスモデルを考え始めた人に対しての入門書であり網羅的に学ぶことができます。
入門書としては良書だと思います。

１章　ビジネスモデルを考える前に
２章　ビジネスモデル発想法
３章　ビジネスモデル構築ステップ（ビジネスモデルパターン
４章　事業計画書
５章　企業価値

が記されている。

２章の発想法は本書だけでは行動できない。インデックスとして理解し、それぞれのツールを使えるようになるためには情報をさらに手にする必要がある。

３章はビジネスモデルをビジネスモデルキャンバスなどを使い構造的に理解した経験がない人は、記載されているビジネスモデルを適切に理解できないはず。ビジネスモデルの知識としては足らないが考え方のヒントは入手できる。

５章はよい内容でした。

本書は筆者のビジネスモデル構築エバンジェリスト講座などへ誘う書かも。興味をもって深く理解する行動を促すならばよいとも思えます。

[mym2080さんの感想 · 2022年12月5日]

オーディオブックにて
アイデアの構築法やビジネスモデルのサンプルやパターンが網羅されています。

[やぶさんの感想 · 2015年4月26日]

起業するにあたって最も重要となる、自社のビジネスモデル。どんな観点でモデルを立案すれば良いのか、成功するビジネスモデルとは何か？ さまざまな大企業のビジネスモデルを学びつつ、自分のビジネスモデルを形づくっていくための教科書兼ワークブック。
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冒頭にあった問いかけ、「社長になるか、独立がしたいのか？」というのが私には最も印象に残った。社員を雇い、彼らの将来まで背負うのと、自分一人がどうにか食べていければ…というのとでは、ビジネスの考え方が違って当たり前。まずはどちらを自分が目指すのか、本気で考えようと。

ドラッガーや多数の大企業を解説しながら進むのは、教科書的ではあるのだけれど、実際に「考えてみよう」というワーク部分が多いのが実践的で良かった。一冊本気で仕上げてみると、自分の足りない部分に気づけるはず。

著者プロフィール

経営コンサルタント。㈱ネットストラテジー代表取締役社長、社団法人プラットフォーム戦略協会代表理事。 東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、NTTドコモiモード企画部担当部長を経て2007年ハーバードビジネススクールHagiu准教授とコンサルティング＆研修会社㈱ネットストラテジーを創業し社長に就任。米国イリノイ州生まれ。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田大学MBA非常勤講師、BBT大学教授、楽天オークション取締役、タワーレコード取締役 ドコモ・ドットコム取締役を歴任。著書に『プラットフォーム戦略』（東洋経済新報社）、「ビジネスモデル超入門」（ディスカヴァー・トゥエンティワン）『新・プラットフォーム思考』「シリーズ 経営戦略・ビジネスモデル・マーケティング・金融・ファイナンス」(朝日新聞出版)など多数。

「2019年 『すごろく経営学』 で使われていた紹介文から引用しています。」