図解 無印良品は、仕組みが9割 仕事はシンプルにやりなさい (角川書店単行本) [Kindle]

著者 :
  • KADOKAWA
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感想・レビュー・書評

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  • 無印良品の内部施策やマニュアルの実例だけでなく、それらの実用化に具体的に何年かかったかなどの情報にこそ価値がある一冊だと思います。
    上司の意にかなう仕事をするのではなく、会社の意にかなう仕事をするためにマニュアルはあるべきだと考えています。(効率化は前提として)
    本書と「社長、僕らをロボットにする気ですか」(Kindle Unlimited)を読むことでマニュアル化については結構な知識と覚悟がつくと思います。
    無印良品で副業してみたい。

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著者プロフィール

株式会社良品計画前会長。株式会社松井オフィス社長。1949年、静岡県生まれ。73年、東京教育大学(現・筑波大学)体育学部卒業後、西友ストアー(現・西友)入社。92年良品計画へ。総務人事部長、無印良品事業部長を経て、初の減益となった2001年に社長に就任。赤字状態の組織を風土から改革し、業績のV字回復・右肩上がりの成長に向け尽力。07年には過去最高売上高(当時)となる1620億円を達成した。08年に会長に就任。10年に株式会社T&T(現・松井オフィス)を設立したのち、15年に会長を退任。

「2021年 『無印良品の教え 「仕組み」を武器にする経営』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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