- Amazon.co.jp ・電子書籍 (225ページ)
感想・レビュー・書評
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どうして資料をつくるのか、どんな効果があるのか、というやや抽象的な話から、エクセルでこの図をどう作るか、というかなり具体的な内容まで書かれていて参考になった。
しかも、その具体的な内容は難しいものではなく、実践しやすい。
以下個人的に参考なった点
・パレート図の作り方(数個の問題を取り除けば問題の8割が解決する。その8割の分岐点はどこか。図で示す)
・回帰分析(近似曲線がどれくらい当てはまっているか「決定係数(1に近づくほどに高い)」のエクセルでの表示の仕方)
・歩留まり率の表示
・プレゼン資料:読む人にこの図はどういう意味かなど考えさせない、スライドに書いてあること以外にほとんどの時間を費やす、ひとつのスライドに3つ事例や経験談などの枝葉の部分を考えておく -
ソフトバンクの元社長室長の三木さんの著書。
現状、特に問題点をありのままに可視化するためのパレート図や、議事録など、いくつかのシチュエーションごとにノウハウが具体的に書かれている。
しかし、表題に対して期待する内容に対し、実際の網羅性は欠けていると感じた。
この本と、より実践的な資料作成術を同じくソフトバンクで資料作成を一手に監修していた前田鎌利さんの「社内/社外プレゼンの資料作成術」で補完することで、ある程度ソフトバンク流の資料作成ノウハウを網羅的に学ぶことができた。
一番響いたのは、回帰分析をしないやつの話を聞かない!とある日孫社長が言い出した、という話。
改めて振り返ると、AI=推論、と断言している孫さんの原点のような思考がココからあったのかも。 -
孫正義の付き人を務め、さまざまなプレゼンテーション資料をつくってきた著者。孫正義から受け継いだ、資料やビジネスの極意。
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資料のつくり方はもちろん、ビジネスの考え方においても参考になる一冊。「1スライド 1メッセージ」など、資料だけでなくても生かせる考え方だと思う。 -
元ソフトバンク社長室長によるプレゼン資料にフォーカスした業務効率化ノウハウ。合理的で無駄のないノウハウながら、然程目新しいものはない。