会社のITはエンジニアに任せるな! [Kindle]

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  • ダイヤモンド社
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感想・レビュー・書評

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  • タイトルが刺激的ですな。 こちらにごにょごにょ書きました。 http://d.hatena.ne.jp/january/20160105/1452008944

  • 業務参考として、流し読み。 業務部門出身、ノンITの優秀な若者に、あえて修羅場を経験させてプロジェクトマネジャーを社内で産み育てる。 Itプロジェクトの成功率は3割。 経営マネジメントサイドは、リスクを許容し不確実性を背負い、現場の精神的バックアップを行う。 費用対効果が出にくいが、必然性の高いプロジェクトは『伊勢神宮の式年遷宮』であるとは、 なるほど納得。

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著者プロフィール

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ ディレクター
1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。中堅ソフトハウスでシステム開発を経験後、2000年ケンブリッジに転職。以来、IT投資計画策定、人事、会計、販売管理、顧客管理、ワークスタイル改革、全社戦略立案など、幅広い分野のプロジェクトに参加。

「2023年 『社員ファーストの経営』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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