こうして、チームは熱狂し始めた。

著者 :
  • すばる舎 (2013年10月2日発売)
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サイバーエージェント営業

クライアントを恋人と思い、先回りせよ。何を考えているのか。無理強いはしない。
代替案の用意と逆算思考。ゴールから考える逆算思考。
世の中全体に対してある程度の仮説を持つ。
ナンバー2の育成は教えない。全てを伝える、近くに置く、背中を見せる。
部下の「目に見えない変化」に気づく。
課題を言って直すのではなく、部下と共有して直したいのかどうか確認する。
質問でリーダーの問題意識を伝える
部下の発言の場を意識的に増やす
部下のルーチンワークの習慣化により、クリエイティブな仕事により力を注いでもらえるようになる

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
カテゴリ: 自己啓発
感想投稿日 : 2014年1月27日
読了日 : 2014年1月21日
本棚登録日 : 2014年1月27日

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