レビュー by banai0218さん
＜メモ＞
・現実世界の全ての事象の理由を掘り下げることによ り、共通の原因が見えて来る。
・対立の妥協点を見出せなかった時は、前提を疑う。
・うまく行っていないところだけを分析する。そしてそこには、大抵何かしらの対立があり、当り前の事実として容認されている前提がある。
・変化によって、対立軸の双方が享受できる利益は何か考える。
・うまく行かない時に他人を責めるのではなく、対立軸を調和できるような方向性を考える。
・良好な状況をさらに改善するよりも、普通の状況を改善することに努める。
・クライアントの保守的な部分、不確実な部分の原因を考える。
・変化したことを、どうやって確認するか考える。
・ある事象の原因に起因する結果を、複数考える。あればあるほど、その原因の有効性は信頼できる。
レビュー登録日 : 2011年04月10日
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