レビュー by c030117bさん
●思考の６段階モデル
知識、理解、応用、分析、統合、評価
・空（事実認識）、雨（解釈）、傘（問題解決）に上記を区分すると、
空：知識、理解
雨：応用、分析
傘、統合、評価
となる。
この流れを繰り返すことがビジネス頭をつくることになる。
●フレームワーク
・空・雨・傘
・ＣＴＱ（シックスシグマ）
・戦略キャンパス
・組織の７Ｓ
・緊急度と重要度のマトリックス
・ＶＲＩＯ分析
・水平思考の６つの帽子
●分析の１つ：論理思考力
・ＭＥＣＥ、ピラミッド・ストラクチャー、仮説思考が三つの基本スキル
・これをいつも日常で練習する。
●分析の２つ：水平思考力
・前提を疑う、見方を変える、組み合わせてみる。
●統合１：視覚化力
・画像の力を利用する。
・フォトリーディング、マインドマップ、イメージストリーミングを活用する
●統合２：数字力
●統合３：言語力
●評価１：知的体力
頭を良くするには健康が必要。体力や音楽的感覚、五感がものをいう。
●評価２：セレンディピディ
『ブルーオーシャン戦略』（ランダムハウス講談社）
レビュー登録日 : 2011年10月11日
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