レビュー by dousitekluivertさん
事業再生の手法を、生々しいエピソードを織り交ぜた物語形式で綴った本。
大きな流れは下記の通り：
①まず財務上の問題点を見つける
②原因を追究し、業務上の問題を洗い出す（業務上の弱み）
③業務上の問題の原因を、戦略・組織の観点から洗い出す（戦略・組織上の弱み）
④環境分析を行い、事業の強み・機会・脅威を洗い出す
⑤CROSS SWOT（と明記されてるわけではないが、要はそういうこと）を行い、打ち手を見出す
⑥打ち手をストーリーにまとめあげ、経営コンセプトを打ち出し、伝える
⑦経営コンセプトを業務に落とし込む
⑧ＰＤＣＡを高速回転させる
上記過程を実施するに当たって、主人公が政治的要因や予想外の事態に翻弄されながら、改革を成功させるまでを描く。
本書が優れているのは、物語形式を採用したことで、細かい描写が、著者の経験を活かす形で、強いリアリティと生々しさを醸成している点。結果読者は、戦略的施策により組織を燃える集団へと変え、経営問題を解決していく過程を疑似体験できる。度々織り交ぜられる「経営ノート」も、著者独自の視点が語られており、大変興味深い。
本書は、経営パワーを身につけるシミュレーターとして非常に高品質。
あらゆるビジネスマンにお勧めしたい。
レビュー登録日 : 2011年04月23日
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