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ビジネス書のみを対象とした本棚です。 基本的にすべての本にレビューを付けますので、ぜひ書籍購入の参考にしてください。
egさんのレビュー
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（U）戦略を理解する本としては、入門書の内容になる。戦略本を読み込んだ人であればもの足りないレベル。逆に戦略のフレームワークを理解したいと考える初心者には最適。フレームワークをどのように実践で利用したらよいのかの活用の仕方を小説仕立てでかかれており、ビジネス本と堅苦しく考えなくも読めてしまう。
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チームをまとめながら、最終的なゴールを達成するために、リーダーが
どのようにすべきかを小説仕立てで読みやすくしているので、はじめて
この手の本を読む人にはわかりやすい。また、リーダーをどのように育成するのかという視点にたって読んでみてもおもしろい。
中身については、色々な本で語られているものと表現は違うが本質は一緒なのでコーチングの本をよ見慣れている人には物足りないかもしれない。
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（S）
「経理以外の人のための日本一やさしくて使える会計の本」の著者が書いた本。
問題解決や意思決定という、ビジネスでは避けて通れない場面において「数字力」が重要になると筆者は説く。
書いてある内容は、ありきたりといえばありきたりだが、分かりやすさと目的的な説明の仕方が良い。
新入社員や若手におすすめ。
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（S）
なんらかの問題について、自分一人で思考し解決案を考えるまでのアプローチを「ひとり会議」と呼び、それの方法論について解説した本。
たぶん「考える」という行為がどういうことなのか分かっていない人には良い本だと思うが、まともな人であれば、この本から得られることはないと思う。
中身がスカスカで、うっとうしい自己啓発調の文体がとてもとても受け入れられない。
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（S）
サムスン電子の元人事部長が書いた本。人材育成を主に、サムソン内部のことについて書いた本。
書いてあることは「ふーん」というレベルの話ばかりで、「サムスンならでは」を感じさせるところはなかった。読む価値をほとんど感じ無い。サムスンに転職でもしようとしている人には、少し参考になるかもしれない。
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したレビュー:
