ライフサイクル イノベーション 成熟市場+コモディティ化に効く 14のイノベーションについてのelgeraさんのレビュー

少々アカデミックな内容ですが、知っておいて損はない知識だと思います。

マーケティングなら、ライフサイクルとは何たるかは理解しておく必要があると思います。

イノベーションというと何か革新的な技術・製品・サービスを生み出すことのように思っていましたが、必ずしもそれに限定されないということが分かりました。

教科書的、辞書的に使いたい一冊ですね。

===メモ===
・イノベーションを永遠に続けていくための基本は、
　コンテキストに費やされている経営資源をコアに再配分すること。

・慣性力はイノベーションの敵ではない。
　* 変革が必要な場面では、慣性力は抵抗力となる
　* 一見相反するようですが、コアでなくなった事業に対しても
　　イノベーションの機会はあるということです。

・破壊的なシナリオは、既にコアに差別化要因がないにも関わらず
　執着しようとする
　* 差別化しようと投資をすると逆効果。
　　ライフサイクルを見極めて素直にイノベーションのタイプを
　　変更すること。
　
・ミッションクリティカル性とコアの混同。
　* クリティカルなものに時間がとられる傾向あります。
　　ミッションクリティカルとコアは違います。

・全ての企業はいかなる場合でもイノベーションを行う機会がある。

・ライフサイクル上の位置について社内で共通認識をもつ。
　* おのずとどのイノベーションタイプを目指すかが決まる。
　　各タイプを同時に進行することはできない。

・資源リサイクル
　* コンテキスト、コア
　　クリティカル、非クリティカル
　　のマトリックスを逆流する

コア（発明ゾーン）
　社内起業家

クリティカル（展開ゾーン）
　プログラムマネージャ

コンテキスト（最適化ゾーン）
　プロセス改善者 レビュー登録日 : 2011年02月17日

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