社員力―ITに何がたりなかったか

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  • ダイヤモンド社 (2007年3月16日発売)
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基幹業務を変え、変革をしようとしたNTTデータの社長の経験と失敗。変革は理論だけではうまくいかない。BPRのコンセプトの欠点はヒトの要素を甘く見ていたこと。社員の要素を見落としているとその代償としての痛みが負の遺産となる。原動力は社員であり、モチベーションである。ビジョンを伝達、変革には1にも2にも3にもコミュニケーションにある。などなど まさしく今必要としていることが満載。みんなに読んで欲しいよ。。

読書状況:未設定 公開設定:公開
カテゴリ: しごと
感想投稿日 : 2009年3月14日
本棚登録日 : 2009年3月14日

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