日本触媒化学工業の勃興をそれを支えた経営者である八谷の手腕を交えながら描いている。多くの経営小説、経営者自伝があり、それらは刺激を与えてくれるが、本書は特にそうである。なぜなら自身の勤務する企業と同業他社であり、自社も信念を持ち変革に挑戦しなくてはならないと思わせてくれるからである。 経営者が直面する窮地に比べれば自身が出逢う問題など屁の河童。モチベーションが上がらないとき、変革に挑戦しようとするとき、再び本書を手に取ろうと思う。

ITを生かすことで如何に生産性を上げれるかを学べる。お得なサイト等の情報収集も出来る。 しかし、人に合っているもの、人の勧めるものが自分に相応しいとは限らない。結局、活躍する人や面白いと思う人って自分の型といものがあって人真似では決してない。 使えそうなものがあれば試してみて、ダメだったら捨てる。良かったら続けて、更に自分に合うように加工するというプロセスを経るのが重要だある。

コントロールできるものに集中し、コントロールできないものは気にしない。簡単そうで難しいこと。 懐の深い彼の様な男になりたい。