レビュー by hiro_koumei_worldさん
P36
根拠のない自身こそが本物の自身なのだ
P38
「チャンスをもらえる」という状態が支点として成立しないと、「力を見せつける」という目標(作用点)を動かす力が生じない。
こんな風に「チャンスさえもらえれば・・・」というような仮定法ばかりを口にする人には、要するにてこを固定する支点がグラグラなのです。だから目標も中々実現できない。
潜在意識の上手な使い方は、「ここはなんとしても実力を見せつけてやろう。さて、どうしたらそのためのチャンスを手に入れることが出来るだろうか?」と考える。
P40
まず、「○○をしよう」と先に支点を決めて、それに併せてとにかく時間を確保してしまう。そうすれば、もう一人の自分=潜在意識は、時間がとれるような方法をあれこれと画策し始めてくれる。
P47
スーパーカンタンな自己暗示術
「あなたが誰かをほめることは、潜在意識の観点から見れば、あなたがあなた自身をほめたことと同じ意味になる」
「人を徹底的にほめることで、自分に自信を付けることが出来る」
ほめた自分も嬉しいし、自信もつくのが普通。
P50
「他人を理解し許す人だけが、自らを理解し許すことが出来るのです」
他人に対する自らの態度に注意!
そこにそのままあなたのもう一人の自分の姿が表現されているのだから。
誰かの欠点を攻撃する人は、潜在意識の中では自らを攻撃しています。
「自分が認めて欲しいことを、まず他人の中に認めてあげよう」
P99
思い通りに行かないときは・・・
例えば、定員のふてくされた態度にあなたが腹を立てるとき、あなたは、「その定員の気分の都合に振り回されている」のです。
あなたは、自分の中心を失っているのです。
P103
他人を意図的に捜査したり振り回したりすることをマニピュレーションという。
そもそも他人を思い通りに振り回そうとするマニピュレーターの心理の背後にある物は、「私には自分自身をコントロールする力がないから、他人の方を動かして帳尻を合わせよう」と考える、その人自身の「弱さ」に他なりません。
P104
上司は怒るために怒っているのではなりません。あなたをマニピュレーとするために怒りを手段として使っているのです。
それが怒りであれ、悲しみであれ、人が感情をあなたに向けてきたときにまずあなたが考えるべき事は、「この人は、この感情によってどんな要求を私に突きつけてきているのか?」ということ。
その人の「弱さ」にあなたは振り回されないようにすること。
その人は、「自分の弱さ」を「あなたの弱さ」と勘違いしている。
P110
人は決断をするのが怖いのです。決断することwで着るだけ避けようとしてしまうところがあるのです。
実際には、どれを選ぶかは既に決まっているのに、それでも「決断」出来ない心理だってある。
P111
喜んだりがっかりしたりする「基準」があなたにはあったのだ。
つまり、相談する前から、あなたは答えを知っていたと言うこと。事前に「正解」が存在していなかったら、相手の言ってくれたことに喜んだりがっかりしたり出来るはずがない。
P117
振り回されない人生を着るためのトレーニングとして
「どうでもいいようなちょっとしたことも、自分で決めるようにする」こと
P136
あなたの言葉に力を宿すには、「もう一人の自分=潜在意識」に対して、「私の言葉は必ず実現する」と言うことをわからせればいい。
P140
「掲げた目標を絶対に実現する」のではなく「絶対に実現する目標を掲げる」という考え方をする。
P143
本来は、「言霊」だった言葉が、単なる記号に落ちてしまいつつある。
レビュー登録日 : 2009年04月07日
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