hondana2008さんの本棚(hondana2008)

ＭＢＡ定量分析と意思決定

グロービス・マネジメント・インスティテュート

ダイヤモンド社 (2003年09月05日)

企業経営 読み終わった

交渉の戦略スキル (ハーバード・ビジネス・レビュー・ブックス)

ハーバードビジネスレビュー

ダイヤモンド社 (2002年02月)

仕事術

Ａ．対立をマネジメントする １）対立の段階 １．予想 ２．意識されているが、オープンになっていない ３．ディスカッション ４．論争の公然化 ５．対立が公然化 ２）「対立」をマネジメントするために必要な能力と対応 ?不一致を見極め...

原稿用紙10枚を書く力

斎藤 孝

大和書房 (2004年09月)

１． 本１冊原稿用紙３００枚くらい １０枚書く、構成力があれば、それを繰り返せば書ける ２．量から質に昇華する ３．起承転結の「転」を考えついたら、スタートできる ４．本は資料として読む、全部読まなくていい。 １時間で読む、３箇所引用できる...

論理サバイバル―議論力を鍛える108問

三浦 俊彦

二見書房 (2003年04月30日)

思考術

ちょっと私には、難しい。 数学的な要素を多い。 でも、いくつかの問題は、興味深かった。

だまされない〈議論力〉 (講談社現代新書)

吉岡 友治

講談社 (2006年08月18日)

思考術

今欲している本ではなかったからでしょうか、何も頭に残りませんでした。 マジックワードという象徴的な言葉で 予定調和の結論に陥らないように注意。

鋳物のおはなし (おはなし科学・技術シリーズ)

加山 延太郎

日本規格協会 (2000年)

１． 加工方法による鉄の分類 鉄　⇒　鋼（塑性加工可能）ex.鍛造、延圧、引き抜き、プレス ↓ 鋳物（鋳造／塑性加工不可） ２． 鋳鉄のメリット ? 高い強度 ? 硬度 ? 耐磨耗性、被削性 ? 耐熱性 ? 凝固時の収縮の小ささ ３． 鉄に含まれる（添加する...

小論文トレーニング (岩波ジュニア新書)

貝田 桃子

岩波書店 (2003年02月20日)

練習のためのノートはしたほうが良いらしい

日本語のレトリック―文章表現の技法 (岩波ジュニア新書)

瀬戸 賢一

岩波書店 (2002年12月20日)

「行列のできるダントツ飲食店」の秘密

大久保 一彦

日本実業出版社 (2004年06月24日)

マーケティング

１．小さな違いは気付いてくれない　⇒　別の方法で、「大きく特徴をだせ」 ２．客は「右脳」で、「感覚」で良し悪しを判断している　⇒　スペック勝負はやめろ ３．「もてない病気」　＝　「無難」な路線 ４．メニュー増やしても、他社と変わり映えしなけれ...

何を書くか、どう書くか―知的文章の技術 (PHP文庫)

板坂 元

PHP研究所 (1997年01月)

１．大判ノート ４００字詰め原稿用紙１００枚くらいで、５０綴りのノート１冊アイデアがいる ２．確認すること ?テーマに興味があるか ?どれだけ独自の意見があるか ?どれだけ材料があるか ３．自分の材料棚卸　＝　泥縄式勉強法 知っていることを...

プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))

P・F. ドラッカー Peter F. Drucker

ダイヤモンド社 (2000年07月)

思考術

Ａ：自分をマネジメントする １．定期的に検証と反省をする（すべて記録する） ?よかったこと ?努力したこと ?失敗したこと ?手本とすべきこと ?改善すべきこと ２．自分は人にどのように見られたいのか ３．自分の強みを理解する ４．時間を...

BBTシリーズ8 コンサルティング入門 (BBTビジネス・セレクト)

内田 和成

ゴマブックス (2007年07月04日)

１．コンサルティングに必要な６つのスキル １）分析 ２）インタビュー ３）ディスカッション ４）仮説構築 ５）パッケージ作成 ６）プレゼンテーション ２．分析 分析の目的　　分析は、「仮説の検証」のためにする 「まず仮説ありき」 「論...

一生モノの人脈力

キース・フェラッジ タール・ラズ

ランダムハウス講談社 (2006年07月20日)

処世術

１．はっきりした人生の目標をもつ ?３年後、私はどうなりたいのか　Ａ／Ｂ　２パターン作る、具体的に ?その為には来年どうしなければいけないのか ?では、３ヶ月以内に成し遂げなければいけないものは ?そのために必要な人、物、金、場所、そして人脈は？ ...

マーケティング (日経文庫 (527))

田内 幸一

日本経済新聞社 (1985年03月29日)

マーケティング

１．コンシューマリズムが起こった理由 商品は複雑化し、消費者は賢い選択ができなくなっている　⇒　誰かが導く 消費者は、確立した現体制に対し、漠然とした不満がある ２．コンシューマリズムと消費者運動の違い ・コンシューマリズム　＝　「売り手よ注意...

ネクスト・マーケット 「貧困層」を「顧客」に変える次世代ビジネス戦略 (ウォートン経営戦略シリーズ)

C.K.プラハラード スカイライト コンサルティング

英治出版 (2005年09月01日)

企業経営

１．ＢＯＰ（Ｂｏｔｔｏｍ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｐｙｒａｍｉｄ） ＢＯＰは、救済の対象ではなく、「市場」である　⇒　これまでの常識を捨てる ２．ＢＯＰを「市場」に変える１２の原則 ?ＣＰ性を向上させる ?最新の技術で複合的に問題解決 ?規模の拡大を前提にす...

こうすればできる資金調達マニュアル―出資から融資、助成金まで

相川 康弘

マネジメント伸社 (1998年05月)

会計

今ひとつピントが外れた本のような気がする、私の理解力不足？

私が会社を変えるんですか? AIの発想で企業活力を引き出したリアルストーリー

中島崇昴

日本能率協会マネジメントセンター (2007年12月21日)

企業経営

１．上から目線の改革は失敗する 例：「直接対話説明会」⇒対話と説明は相反する。対話（双方向）のつもりが、 説明（一方通行）で終わっていることが多い ２．コンサルに丸投げしない ・自社で変わりたい方向と姿を見極めることが大切 ・組織改革と関連の...

経営の大局をつかむ会計 健全な”ドンブリ勘定”のすすめ (光文社新書)

山根 節

光文社 (2005年03月17日)

会計

１．Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌの金額をグラフ化（ｅｘ．１目盛り１億など）して、視覚的に理解する 　　さらに色分けして、資産、負債、資本を分けると良いかもしれない ２．Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌ、Ｃ／Ｆから問題点を探す、会社の姿を想像する ３．起業するとき、儲かるＢ／...

一流の「営業力」を育てる (Harvard Business Review Anthology)

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部

ダイヤモンド社 (2005年08月05日)

仕事術

１．強い営業力の３ポイント ?焦点が絞られた営業トーク ?訪問中のタイム・マネジメント 相手が興味ない、時間が無い際は、すぐに見切りをつけるのも大切 ?エネルギーの持続性 上手く行かないときこそ基本動作を繰り返し、いいリズムを作り出す ２．...

脳を活かす!必勝の時間攻略法 (講談社現代新書)

吉田 たかよし

講談社 (2003年06月21日)

時間管理

科学的に脳を活かす行動を取ろうということですが、内容に目新しさなし ５分で終わった

朝の通勤時間、知的な使い方―一日でいちばん貴重な時間を創る (講談社プラスアルファ文庫)

現代情報工学研究会

講談社 (2000年04月)

仕事術

どうでもいい提案ばっかりだった こんなんでも売れるのかなぁ

仕事も人間関係もすべてうまくいく声の出し方つくり方―成功する人は、“声の使い分け”がうまい!

谷川 須佐雄

あさ出版 (2005年03月26日)

なにも得るところが無かった ５分で終了

鋳物の文化史―銅鐸から自動車エンジンまで (図説・日本の文化をさぐる)

石野 亨

小峰書店 (1986年04月)

ど素人が読める会社四季報の本

「ど素人の株日記」管理人なべ 犬丸 正寛

翔泳社 (2006年12月19日)

株式投資知識

バフェットとソロス 勝利の投資学

マーク・ティアー 望月 衛

ダイヤモンド社 (2005年09月29日)

株式投資知識

歴史からの発想―停滞と拘束からいかに脱するか (日経ビジネス人文庫)

堺屋 太一

日本経済新聞社 (2004年03月02日)

処世術

新会社法で「儲かる仕組み」をつくる方法 (East Press Business)

横須賀 てるひさ

イースト・プレス (2006年04月28日)

処世術

しょうもない本やった…

図解 一流の仕事術―すぐに身につく

山崎 武也

PHP研究所 (2005年04月)

仕事術

すごくつまらなかった

「超」整理法―情報検索と発想の新システム (中公新書)

野口 悠紀雄

中央公論社 (1993年11月)

情報マネジメント

１．整理　内容や重要度を考慮して分類し、秩序づけること ２．整頓　形式に片付けて、見た目をキレイにすること

三色ボールペン情報活用術 (角川oneテーマ21 (B-43))

斎藤 孝

角川書店 (2003年06月)

仕事術

１．情報はアウトプットがあってこそ ２．赤　本質、それを外したら意味が無い 　　青　とりあえず重要 　　緑　自分のセンス ３．時間を時間割化させる ４．１００冊本を読んで、ベスト３を決める　⇒　それが自分のバイブルとなる

小さいことにくよくよするな!〈3〉仕事はこんなに、楽しめる

リチャード カールソン Richard Carlson

サンマーク出版 (2000年01月)

処世術

１．感謝は伝えてこそ意味がある ２．「お待たせしてすみません」は禁句 ３．「約束します」の大サービスはやめる ４．トラブルはあって当たり前 ５．気になる「アレ」は朝一番に ６．競争のプロセスを楽しむ ７．「ほとんど仕上げた」症候群に注意　⇒　９９％...

頭のいい人の時間術 (サンガ新書)

斎藤 茂太

サンガ (2006年07月)

時間管理

ほんまツマランかった

プロの勉強法 (PRESIDENT BOOKS)

プレジデント編集部

プレジデント社 (2006年05月26日)

仕事術

「プロの勉強法」　結果を出す「必須５教科９科目」 ２００６年６月２日　初版発行 プレジデント編集部　著 株式会社プレジデント社 １．会社の経営ビジョンには「社会性」が必要 　　・ビジョンを事業計画に落とし込み、スケジュール化すること 　　・ビジ...

[改訂版]安田式ビジネス文書の書き方 (PHPハンドブック)

安田 賀計

PHP研究所 (2007年03月17日)

考える技術・書く技術 ワークブック〈上〉

バーバラ ミント Barbara Minto

ダイヤモンド社 (2006年01月)

誰も教えてくれない「住宅リフォーム」商売の始め方・儲け方―小さく始めて、売上1億円・街一番を目指す

藤木 義紀

ぱる出版 (2004年03月)

法的整理に頼らない事業再生のすすめ

高橋 隆明

ファーストプレス (2007年03月13日)

会計

１．法的手続きばかりが方法ではない 弁護士は、法的手続きに走り勝ち ２．法的手続きをする理由 ・暴力団の取立てから身を守りたい ・債権者不明、手形流通しているなど全体が把握できない ・全て一度キレイにしたいという気持ちがある ３．法的手続...

時間の分子生物学 (講談社現代新書)

粂 和彦

講談社 (2003年10月20日)

時間管理

結論：９０分単位に寝るのがいい 　　　「早寝早起き」ではなく、「早起き早寝」＝強引に起きて体内時計を調整する

なぜか行列のできる飲食店の法則―味・値段・立地は関係ない!

大久保 一彦

PHP研究所 (2004年10月)

企業経営

１．客がメニューが無いと感じるのは、客の感性を刺激する「とんがったメニュー」が無いからだ

へえ、儲かる会社はこんなことをやっているんだ! (知的生きかた文庫)

小山 政彦

三笠書房 (2006年10月)

仕事術

１．人件費は設備投資と同じ、投資し続けなければ老朽化する ２．限られたデーターで仮説を立てる ３．新しいものを置けば、古いものも売れる、新しいもので集客する ４．商品別に考えない、シーン別に考える　⇒　セレクトショップ的にする ５．常識を疑え あ...

古代ローマの日常生活 (文庫クセジュ)

ピエール グリマル Pierre Grimal

白水社 (2005年03月)

新約聖書入門 (文庫クセジュ)

レジス・ビュルネ 加藤 隆

白水社 (2005年09月20日)

１．B．C．２頃からシナゴーグが作られる　「犠牲」　⇒　「祈り」への動き ２．派閥 サドカイ派 神殿に近く、律法の形式を尊重 ファリサイ派 社会的形式を重視、律法を道徳的に解釈する路線へ変更 エッセネ派 孤立した社会を形成し、独自に律法を尊重 ３...

聖書の中の科学 (ポピュラー・サイエンス)

中島 路可

裳華房 (1999年04月)

あまり面白くなかった

聖書のヒロインたち

生田 哲

講談社 (2004年07月21日)

あまり面白くなかった マリア、マグダラのマリアが多少面白かったかな

社長をだせ!―実録クレームとの死闘

川田 茂雄

宝島社 (2003年07月)

１．事実確認、検証、再現、落としどころの決定、柔軟な対応

会社を変える報酬改革

阿部 直彦

東洋経済新報社 (2001年10月)

企業経営

１．企業の目標を明確にし、各部署、各人員までその目標をブレイクダウンしなければ効果がない。 ２．個々の社員との労使関係は、契約関係であることを再認識する必要がある。＝受身ではなく、積極的人物をつくりだす ３．企業が直面している問題は ?適切な...

リスクの心理学―できるトレーダーは、なぜ不確実性に勝てるのか

アリ キエフ Ari Kiev

ダイヤモンド社 (2003年03月)

なぜ、ベンチャーは失敗しやすいのか?

真田 哲弥

インデックス・コミュニケーションズ (2007年12月14日)

１．一過性のブームに踊らされない 話題先行は一過性のブーム 一過性のブームで損をしない為には、短期での回収計画や、初期費用・固定費の変動費化、改装費の見込み、流行を続ける努力などが必要 ２．「ついで」の店は商圏狭い、「わざわざ」の店は商圏広い...

人材マネジメント論―儲かる仕組みの崩壊で変わる人材マネジメント (BEST SOLUTION)

高橋 俊介

東洋経済新報社 (2006年05月)

１．「戦略的」人材マネジメントとは？ 　「わが社らしさ」を作り出し、確立し、他社よりも優位性を確保すること ２．事業ビジョンと人材マネジメントは表裏一体 まず事業ビジョン（?対象顧客の明確化、?提供する価値、?儲ける方法）を明確にし、それを実現...

2時間でわかる!「ニーズ」を聞くな!「体験」を売れ!―エクスペリエンス・マーケティングでお客に「感動」を与える。

藤村 正宏

オーエス出版 (2002年01月)

マーケティング

１．お客の「ニーズ」を聞いてはいけない ・「ニーズ」は素人が既成概念の延長線上で考えるもの　⇒　新機軸、斬新さはない ・「ニーズ」は素人が予想できるものだから、そのまま出したら「驚き」、「感動」が無い　⇒　お客の「ニーズ」＋αの演出で「ニーズ」を超え...

イン・ザ・ブラック 継続的な黒字会社をつくる9つの原則

アレン・B・ボストロム

あさ出版 (2007年01月25日)

会計

１．「マーケティング」＝Ｍ、「プロダクション」＝Ｐ、「アカウンティング」＝Ａの３つ 　　ＭＰＡの切り口で相乗効果を狙う ２．とにかく売らなければ何も起きない 前準備×集客×ニーズの確認×商品説明×ウォンツの喚起×販売＝売上げ ＷＩＩＦＭ（What’s i...

図解!会社にお金が残らない本当の理由 (FOREST Illustration book)

岡本 吏郎

フォレスト出版 (2006年10月07日)

会計

１．休んでもかかる経費を減らす ２．社員に士気を低くするような電気代、文具代などは減らさない あとは、大まかな話ばかりでした

さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学 (光文社新書)

山田 真哉

光文社 (2005年02月16日)

会計

１．利益　＝「売上げ」−「経費」 　　利益を上げるには、?売上げを上げる、?経費を抑えるの二つのアプローチがある 　　?売上げを上げるのは大変だし、新規コストがかかる可能性があるので、コストダウンの方がラク ２．コストダウンは絶対額 　　￥１０００...

餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?

林 總

ダイヤモンド社 (2006年09月29日)

会計

経営とは、「業務を執行する行為」で、経営者は、その為に?会社のゴールを定め、?業務を把握し、?会社内部の活動をコントロールする必要がある。 会計は、会社の活動を可視化するツールである。 会計は、会社の鏡だが、歪んでいることを理解しなければならない。決...

成功術 時間の戦略 (文春新書 (443))

鎌田 浩毅

文藝春秋 (2005年05月20日)

時間管理

１．常に注意していないと、時間は死ぬ ２．頭は一日一時間しか働かない、その一時間に何をするか ３．武器を磨く ?とりあえず何かのプロになる（１０年） ?どこでも通用する人になる（５年） ?オンリーワンになる（５年） ４．やりたい仕事より与えられた...

デッドラインを守れ! 組織の絶対絶命を救う、究極の時間戦術

ダン・キャリソン 野津 智子

ダイヤモンド社 (2004年07月30日)

時間管理

１．ゆとりも管理する ２．組織外の検討委員会（レッドチーム）の意見を聞く ３．障害を取り除く専門チーム（タイガーチーム）をつくる ４．第一目標を達成するために決断する ５．成功しても事後検討を行う ６．目に見えるチェックポイントを設ける ７．「許...

続「超」整理法・時間編―タイム・マネジメントの新技法 (中公新書)

野口 悠紀雄

中央公論社 (1995年01月)

時間管理

１．タイムマネジメントの３要素 ?スケジューリング ?時間節約 ?時間増大 ２．スケジューリング ?長期：３ヶ月スパンのカレンダーで管理 ?中期（１週間程度）：ＴＯ−ＤＯボードに貼り付けて管理 ?短期（今日・明日中）：「すぐやるメモ」で管理 ...

基礎から学べる広告の総合講座〈2008〉

日経広告研究所

日経広告研究所 (2007年12月)

広告宣伝

１．ＡＩＤＭＡ　⇒　ＡＩＳＡＳへ ２．低価格、ローリスク商品は、刺激反応型で購入する 　　高価格、ハイリスク商品は、情報処理型で購入する ３．代理店などが「３０００ＧＲＰで３ヶ月継続しないと効果がない」などと言うのは、ＡＩＤＭＡ型を前提にしてい...

上級の仕事術―これがわかれば、すべてがうまくいく (アスカビジネス)

深川 太郎

アスカエフプロダクツ (2006年12月)

仕事術

１．メールは一言でいいから、すぐ返信する ２．決まりごとを守る　＝　実行力 但し、それを変更することも時には必要 ３．ハプニングは常にある（天気、相手、第三者etc．） 予定・期限の７０〜８０％で終わらせる計画が大事 ４．人脈は give and give...

千円札は拾うな。

安田 佳生

サンマーク出版 (2006年01月20日)

仕事術

１．常識外でたたかえ ２．長時間≠勤勉　高度成長期ではもはやない ３．嫌な客は断れ　（１０％の客は断れと言われたら、客を吟味する。それが大事） ４．余裕のある時しか、金は借りれない　大きな資金ほど勝率を上げられるのがビジネス 　　なら、借りれるとき...

ランチの行列に並んではいけない (青春新書インテリジェンスシリーズ)

中島 孝志

青春出版社 (2006年11月02日)

仕事術

１．朝方人間になれ ２．電車で座れる時間に家を出ろ ３．パワーブレックファスト、パワーランチを心がけろ ４．ニュースは読むな、聞け（ながらでいい） ５．仕事モードに入るパターンを作れ ６．3ヶ月毎にみれるカレンダーでスケジュール管理（仕事のワンサイ...

情報センスを磨く時―情報の生産性を高める7つのステップ

モーリーン マランチュク ウォレン ベニス

ダイヤモンド社 (1997年09月)

情報マネジメント

Ａ．情報受信のために １．情報ルートを定期的にチェック、選別する ２．最低限の条件で満足する Ｂ．情報発信のために １．相手の注目を引く ２．関連情報もまとめてパッケージ化 ３．「視覚に訴えやすい言葉」で伝える ４．受取りやすく、柔軟性に...

「超速・情報脳」のつくる私のやり方

黒川 康正

ゴマブックス (2002年07月01日)

情報マネジメント

１．自分の問題点を具体化し、キーワード化する ２．キーワードに関連した情報のみ集める ３．キーワードに関連しない情報は読まない ４．年賀状・暑中見舞いの挨拶は欠かさない ５．行政機関に問い合わせたときは複数の部門で確認すること ６．電話での問合せ...

図で考える人は仕事ができる

久恒 啓一

日本経済新聞社 (2002年05月)

仕事術

結論：とにかく図化しなさい、繰り返し図化しなさい 　　　正しい図化はない、より良い図化を目指し繰り返すことが大切　⇒　一日一図

IT達人の仕事術

ITmedia Biz.ID

ブックマン社 (2007年04月)

情報マネジメント

１．専門家のネットワークを作る まずは、セミナーなどで知り合い作り ２．人間関係を「つなぐ」為に、相手に全く関係なくても情報メールを送る 自分を思い出してもらうことが大事 ３．スケジュールはメールよりも電話で確認する方が早い ４．ネットで「ここ...

会社の読み方 (ビジネス・ゼミナール)

松田 修一

日本経済新聞社 (2006年12月)

企業経営

「会社の読み方入門」とほぼ同じ 会計はＰＤＣＡのＣ

ビジネス・ゼミナール 会社の読み方入門

松田 修一

日本経済新聞社 (1999年09月)

企業経営

１．損益分岐点の計算 ?　限界利益（円）　＝　売上げ　−変動費 ?　限界利益率（％）　＝　限界利益　÷　売上げ ?　損益分岐点（円）　＝　固定費　÷　限界利益率 ?　損益分岐点比率（余裕度（％））　＝　損益分岐点　÷　現在の売上げ ?　目標利益達成損...

ヤクザも唸る!「いい人」のための裏切りの実戦心理術

向谷 匡史

インターワーク出版 (2003年10月)

処世術

１．悪評をおそれるな ２．変わり身は素早く、義理を欠いても多くの人が納得すればいいい ３．八方美人よりも上をいけ ４．自分を演出しろ ５．ジャイアン効果 ６．言い訳せずに謝れ、「謝れば済むと思っているのか、何か言え！」は相手が手詰まり ７．言い訳...

自分「プレゼン」術 (ちくま新書)

藤原 和博

筑摩書房 (2000年09月)

処世術

１．名刺一枚にストーリーを作れ ２．プレゼントは子供、奥さんをターゲットに ３．手紙・メール・ＦＡＸでアポをとれ ４．手書きＦＡＸでセールス　アナログ感をだせ ５．自分のロゴをもて ６．プレゼンは、「起承転結」じゃつまらない 　　「転結...

頭がいい人の「自分を高く売る」技術 (角川Oneテーマ21)

樋口 裕一

角川書店 (2005年08月)

仕事術

１．自己演出Ａ「秀才型」 ?論点を明確に示す、?スローガンを分かりやすく示す、?敵を分かりやすく示す ２．自己演出Ｂ「大器型」 　　?人が話し終わった後に、印象的な一言を言う、?人と違うことを言う ３．人の話を理解していることをアピールする 　　?...

燃える!会議術 早く終わって、結果が出る (PRESIDENT BOOKS)

プレジデント編集部

プレジデント社 (2006年09月08日)

仕事術

１．伊藤忠の会議法 ?早めに着席、早めに開始、早めに終わる ?一番その議題に精通している、意見のありそうな人を指名して話させる ↓ 　その議題に反論、別意見のありそうな人を指名して話させる ↓ 　意見がない場合も「意見がありません」と明言させる ...

超図解 Excel マクロ&VBAプログラミング―EXCEL2000/2002/2003対応 (超図解シリーズ)

C&R研究所

エクスメディア (2005年01月)

キリスト教シンボル事典 (文庫クセジュ)

ミシェル フイエ Michel Feuillet

白水社 (2006年10月)

<デイトレ必勝>板情報の読み方 (アスカビジネス)

福永 博之

明日香出版社 (2007年12月12日)

株式投資知識

死刑制度の歴史 (文庫クセジュ)

ジャン=マリ カルバス Jean‐Marie Carbasse

白水社 (2006年12月)

証券アナリストのための企業分析(第3版)

阿部 大輔 日本証券アナリスト協会

東洋経済新報社 (2004年07月23日)

企業診断

なぜ、社長のベンツは4ドアなのか?誰も教えてくれなかった!裏会計学

小堺 桂悦郎

フォレスト出版 (2006年05月20日)

会計