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ぶーたな(iiichan) > べんきょう


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さいきん忙しくて読書時間がとれない・・・。 このブログで盛り返すよ! タグに”所在”+”所有者”を書いてるよ。 BRのやつは誰かがもっていってるかも・・・。




2012年05月01日 | コメント(0) | べんきょう | 積読

武器としての決断思考 (星海社新書)

瀧本 哲史

/ 講談社 / 2011年09月22日 発売




2012年05月01日 | コメント(0) | べんきょう | 積読

トコトンやさしいプロジェクトマネジメントの本 (B&Tブックス―今日からモノ知りシリーズ)

日本プロジェクトマネジメントフォーラム

/ 日刊工業新聞社 / 2003年07月 発売



ネタバレ  ”家づくり”を題材にプロジェクトをわかりやすく説明。
読みやすい。


2012年04月03日 | コメント(0) | べんきょう | 読み終わった (2012年04月03日) |

心を上手に透視する方法

トルステン・ハーフェナー 福原美穂子

/ サンマーク出版 / 2011年08月25日 発売



ネタバレ  心理が行動にでるポイントなんかをひとつひとつ明確にコトバで書いてある。
内容的にはおもしろかった。

でも、だいたいのことは感覚的に理解していることのような気がする・・・。
推理小説を書くひとってこういうことを知ってるんだろうなと思った。


2012年02月28日 | コメント(0) | べんきょう | 読み終わった (2012年02月28日) |

ズルい仕事術

勝間 和代

/ ディスカヴァー・トゥエンティワン / 2011年12月16日 発売



ネタバレ  ①自己分析
 ・過大・過小自己評価からくる、他者批判や隠す努力にムダな時間を費やさないようにするために必要。
 ・できないことにムダな努力をしてしまう。得意なことをやる時間を増やし付加価値を高くする。
 ・自分の意見を集団の代表意見と勘違いしてしまう。(適切な判断ができない)

②論理思考
 1)課題の見極め(イシューから始める)
  まずは課題設定がまちがっていないかを疑う。
 2)仮説を立てる
 3)情報収集

③レバレッジ力
 いかに自分ができることを人にしてあげられるか。
 それありきで人の力を借りることができる。
 give&takeではなく、give give give give give らしい。


2012年02月22日 | コメント(0) | べんきょう | 読み終わった (2012年02月22日) |

ライ麦畑でつかまえて (白水Uブックス)

J.D.サリンジャー 野崎 孝

/ 白水社 / 1984年05月 発売




2012年01月24日 | コメント(0) | べんきょう | 積読

ナレッジ・イネーブリング―知識創造企業への五つの実践

ゲオルク・フォン クロー 野中 郁次郎 一條 和生 Georg Von Krogh

/ 東洋経済新報社 / 2001年09月 発売




2012年01月24日 | コメント(0) | べんきょう | 積読

ナレッジサーバのすべて―実践ナレッジマネジメント

西 高弘 NTTデータナレッジサーバグループ

/ 東洋経済新報社 / 2000年09月 発売




2012年01月24日 | コメント(0) | べんきょう | 積読

プランB 破壊的イノベーションの戦略

ジョン・マリンズ ランディ・コミサー 山形 浩生

/ 文藝春秋 / 2011年08月25日 発売




2012年01月24日 | コメント(0) | べんきょう | 積読

現場の設計 設計者の心得と実務101

伊予部 将三

/ 日刊工業新聞社 / 1999年01月 発売



ネタバレ  設計者の教科書。


2012年01月24日 | コメント(0) | べんきょう | いま読んでる

設計のナレッジマネジメント―創造設計原理とTRIZ (実際の設計選書)

中尾 政之 服部 和隆 畑村 洋太郎

/ 日刊工業新聞社 / 1999年12月 発売



ネタバレ  会社にとって重要な力は何か?・・・問題発見・提起・分析の能力。(知識不足は知識のあるものを雇えばすむ話)
設計者は蓄積された知識を利用して”問題発見・提起・分析”などに能力をふるえるようにすることが目的。

この本は、記憶の範囲で設計するときの話をしている。
情報から抽出した知識しか設計には使えない。なぜなら、記憶には限界があるから。
システムに置き換えて考えると・・・
ここを探したら欲しい情報にたどり着けるという場所がわかればよい。
それで言うと全文検索ができたらokと読みとれる。


2012年01月24日 | コメント(0) | べんきょう | 読み終わった (2012年02月15日) |

脳が教える! 1つの習慣

ロバート・マウラー 本田 直之 本田 直之 中西 真雄美

/ 講談社 / 2008年07月05日 発売




2012年01月04日 | コメント(0) | べんきょう | 積読




2012年01月04日 | コメント(0) | べんきょう | 積読




2012年01月04日 | コメント(0) | べんきょう | 積読



ネタバレ  ★忙しいときほど「机の片づけ」を優先させる。
 机の片づけができているということは、優秀な管理者を上司に持っているのと同じ。
 なぜなら、この仕事を優先にやればokだよと教えてくれるから、安心して集中できる。

★試験を受けている状態をつくる
 ウォーミングアップする。
 時間の制約をつける。
 脳の回転数が上がったら2時間程度は持続するので、そのままの勢いで別の仕事も片づける。
 


2012年01月04日 | コメント(0) | べんきょう | 読み終わった (2012年01月04日) |


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