レビュー by isoiso2010さん
●30%のお客様で売上げの75%が形成されている
●売れる仕組み4ステップ
・ステップ1 新規客を集める
・ステップ2 固定客にする
・ステップ3 客を成長させる
→成長させるのに重要なのがえこひいき
・ステップ4 客を維持する
●えこひいきの重要性
・月1万円の客と100万円の客同じ対応されたら
・えこひいきが口コミをうむ
・新規顧客の為だけの価格戦略は常連客からは不満
・既存客の重要性
・優良企業はすでにえこひいきしている
→ディズニー、ドコモ、百貨店、吉野屋
●えこひいきする客
・4つの客層
1ファン客層 上位10% 45%の売上げ
2得意客層 20% 30%の売上げ
3浮遊客層 30%
4試用客層 40%
・1年~半年の累計売上高上位10%
・ファン客層10%で45%の売上げ
・忙しいのみ儲からない無駄な値引き
チェリーピッカー」が増える・・特売ハンター
フリーペーパー
ついちゃったポイント
・ 値引きより心のつながり
●マンツーカンパニー経営
・リッツカールトンは最高峰のえこひいき
ロイヤルカスタマーにはドリームチームを作って対応
対応用に一人1日20万円の決裁権
泊まれば泊まるほどえこひいき
ITにより全従業員が共有
・スタッフのマンパワーに頼ると機会損失が応じる
・「日本料理しげまつ」DM50%をこえる返り率
・優良顧客の誕生日にはプレゼントを贈る
・「わずか60日でお客さんが2倍になる簡単な集客方法」参考サイト
●えこひいきする仕組み
①購買情報の記録 どこの・だれが・いつ・何を・どれだけ買ったか
②客との会話の中から持ち物みぶりそぶり趣味など情報を全て記録
③電話対応からえこひいき
④客が店にきたら必ず顧客情報に目を通す。
⑤ファン客層の誕生日には、自宅に花を届ける。
⑥客にあわせたえこひいきを仕組み化する
⑦DMは全ての客に送らない
●ランクアップシステム
客に成長性を楽しませる。
いかに口コミを生ませるか
・JAL レギュラー→クリスタル→サファイア→ダイヤモンド
→マイル2倍
→ラウンジ無料使用2名 ・・口コミが広がる
→スーパーシートにのれる
→手荷物が一番
→空席待ちが優先
→チェックインはスーパーシート専用
裏メニューをつくる
成功の秘訣はみんなで考える
ランクアップをすぐにさせる
カードより大切なことは接客
●客にかける経費のえこひいき
ニュースレターでえこひいき
ダイレクトメールは全ての客に送らない
インターネット活用で下位客層をすくいあげる
メルマガ活用
「1回5分、奇跡を起こす!小さなお店大逆転の法則」
ザイアンスの法則 「心理学者ザイアンス提唱」
①人は知らない人には攻撃的批判的に冷淡に対応する。
②人は会えば会うほど好意を持つ
③人は相手の人間的側面を知ったときに好意を持つ。
●行動しない限り現状はかわらない。
レビュー登録日 : 2010年08月06日
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