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k20100710さんのレビュー


k20100710さんのレビュー

k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-08

Ⅰ人材マネジメントとは何か  1人材マネジメントの考え方   ⑴人材マネジメントにおける経営と人   ⑵人材マネジメントにおける長期と短期  2人材マネジメントのデリバラブル  3人材マネジメントの活... 続きを読む »
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-07

・すべての問題の原因は、必ず過去にある

潜在意識が答えを知っている!

マクスウェル・マルツ ダン・S・ケネディ 田中孝顕
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-07

・人間の行動や感情は、思い込みから生まれる ・あなたの行動や感情を生み出した思い込みを取り払うためには、自分自身に「なぜ?」と尋ねてみる ・「何々だから」幸せというのではなく、理由など持ち出さず、ただ幸せでなければならない ・100パーセント正しくなくてもいいことに気づいてほしい。人間というのは本質的に、行動し、誤りを犯し、軌道修正しながら進歩するものなのだ
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-07

・欧米の企業組織は二元論…経営者(=支配者)と従業員(被支配者) ・日本の企業組織は三元論…経営者、中間管理職と末端社員 ・課長の部下はエース級の人材も問題社員も玉石混交 ・成果主義によって外... 続きを読む »

心のなかの幸福のバケツ

ドナルド・O・クリフトン トム・ラス 高遠 裕子
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-06

・悪いことばかり考えて嘆いてもしかたない。何ができるかを考えよう
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-06

・倒れなかった者が強いんじゃなくて、倒れても立ち上がる者が本当に強いんだよ ・人間は目の前に壁があると、どうしてもその壁を乗り越えることだけに意識を集中してしまいます。実は乗り越えることよりも、... 続きを読む »

「無邪気な脳」で仕事をする

黒川 伊保子 古森 剛
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-06

・天才とは蝶を追っているうちに、山頂に登りつめてしまった少年である ・覚悟を決めたときに、主体性を持った瞬間に、人は本当に大人になる ・企業などの組織が人格形成の最後の砦なのかもしれない ・嘘をつかない、他人を嘲笑しない、ネガティブな発言をしない
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-05

・正解より回答。思考より試行。成功より成長 ・ベネフィット=商品の先にあるハッピー
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-05

・何をすれば、お客様のためになるか?何をしなければ、お客様のためになるか? ・徹底と継続。これをできるかどうか、この差がとても大きいのです ・お客様に喜んでいただくことで、働く自分たちも、精神的にも経済的にも幸せになれるということに気づけば、まずはお客様の満足度を高めるにはどうすればよいかを考えるはずです
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-05

・仕事のできる人=仕事上の自由を獲得している人 ・出世競争=社内政治から降りることで無用な力学から離れ、純粋に事業・職務に邁進できます。だからこそ真に顧客に向き合い、ともに働く仲間たちと苦しみや喜びを分かち合い、価値ある事業・サービスの提供にも徹することができるのです
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-05

・悲観的に準備して、楽観的に行動する ・優秀さは、キャリア目標の明確さ、自信、モチベーション、未来への期待やパッション ・最もやりがいのある、パッションを持てる仕事で、最も優秀な人たちと、最も高い年収を稼ぎながら働く

君に贈る最後の手紙

リチャード・カールソン クリスティーン・カールソン 田内 志文
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-05

・人々の記憶に残るのは、君がなにを成し遂げたかではなく、君がどれだけの愛を持って生きていたかということ ・人はいつの日か死ぬ運命にあり、いつの日か人生を振り返り、なにが大切なのかを考える。ならば... 続きを読む »

ジョニー・ブンコの冒険 デキるやつに生まれかわる6つのレッスン

ダニエル・ピンク ロブ・テン・パ(マンガ) 岩木貴子
k20100710さんのレビュー   登録日:2010-08-05

・人生をすべて計画するなんてできない ・先のことをすべて計画して、目標にたどりつけると思うと安心感が得られる ・成功している人たちは、たいていは本質タイプ(何にもつながらないかもしれないけれど... 続きを読む »

リーマン恐慌

岩崎 日出俊
k20100710さんのレビュー   登録日:2009-01-18

◆かつてリーマン・ブラザーズで采配をふるった著者が語る、リーマン・ショックの真相。 ◇プリンシパル的な業務を行わない、M&Aの助言に特化した会社は今後もつづいていくだろう。 ◇カネを貸すという行... 続きを読む »
k20100710さんのレビュー   登録日:2009-01-18

◆後悔は先(過去)に対しては何の役にも立たないが、先(現在および未来)に対しては充分に役に立つ。この発想の転換により、残された人生の生き方を変える。 ◇自分の人生を生ききることは、目的(希望、夢、... 続きを読む »

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