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kimusouさんがお気に入りに登録したレビュー


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kimusouさんがお気に入りに登録したレビュー

ナベゼミさんのレビュー   登録日:2010-10-04

院の1年生の授業で使っていた教科書です。 4Pなどのフレームワークや製品コンセプトといった基本事項に関する考察から、流通革命や協働型マーケティングなどの未来のマーケティングに関する予測まで内容は多岐に渡っています。 発刊は1999年ですが、今読んでも示唆の多い良書だと思います。 〔36期 さんちゃん〕

H. ミンツバーグ経営論

ヘンリー・ミンツバーグ DIAMONDハーバード・ビジネスレビュー編集部
茶シベさんのレビュー   登録日:2008-04-30

MBAに対する痛烈な批判と現場主義の徹底。かなりおすすめ。
jtbmbookさんのレビュー   登録日:2010-04-05

伊藤:CAミーティング運営に活用

資源ベースの経営戦略論

デビッド J.コリス シンシア A.モンゴメリー 根来 龍之 蛭田 啓 久保 亮一
jbookさんのレビュー   登録日:2010-11-15

経営戦略論の世界ではメジャーな視点である、資源ベース理論(RBV)を扱ったテキストです。 全社戦略と事業戦略を区別せず、コアコンピタンス、組織の境界(取引コスト)、多角化戦略とそのマネジメントなど、一通りのことが述べられています バーニーは厚すぎるという方、お勧めです(私もバーニーはまだ。。。) 尚、日本語訳もよく考えられており、とても読みやすいです
Daisuke Tanakaさんのレビュー   登録日:2007-08-16

以下のような切り口から、物事の考え方を解説してくれる本 ?思考…ディメンジョンの統一、クライテリアの設定、MECEであることが大事 ?論理…主張の材料がFact(真)であり、構造がロジカル(妥当)なことが重要 ?分析…プロセス設計→情報収集→情報分析→意味合い抽出の流れが重要

ランチェスター思考 競争戦略の基礎

福田秀人 ランチェスター戦略学会 ランチェスター戦略学会
starkさんのレビュー   登録日:2011-02-17

イギリスの航空技術者「F. W. ランチェスター」によって発表された軍事的法則を、ビジネスの競争戦略に応用したランチェスター戦略。 ランチェスター戦略は「多数のライバルが存在し、商品力で大きな差をつけ... 続きを読む »

「戦略」の強化書

西村 繁樹
たけ坊さんのレビュー   登録日:2010-01-18

戦略的思考法、戦略思考の三段階(戦略環境→戦略的意味合い→それに基づく戦略)を実例をベースにした累積学習をすることで定着させようとゆう試み。 情報重視のアングロサクソン型と任務重視のプロイセン型の戦略... 続きを読む »

最強マフィアの仕事術

マイケル・フランゼーゼ 花塚 恵
tozamadaimyouさんのレビュー   登録日:2011-06-04

やはり、何でも基本が大事だということがわかる。内容は他のビジネス書と変わらないかもしれないが、マキャベリとソロモンを比較しながらマフィア目線で書いてあるのが勉強になり、面白い点だと思う。

財務とは何か

チャック クレマー ジョン ケース ロン リッツト Chuck Kremer John Case Ron Rizzuto 菊田 良治
H.Satoさんのレビュー   登録日:2010-01-03

多くの製造業にとって売上原価は利益に影響を及ぼす最大の要因であるゆえに、損益計算書上では単独で最重要な数字である。 EBITDAは、利息、税金、減価償却費および償却費控除前利益を表す。 資産=資本+負債

債権回収最前線

中川 剛毅
きむたろさんのレビュー   登録日:2007-03-07

RCCによる不良債権回収に関するエピソードを、かつて大手新聞社の記者だった中川剛毅氏の目を通して描かれたノンフィクション11話。お金に振り回される人間の性、狡さ、温かさなど色々と考えさせられます。賛否両論あると思いますが、世の中を知るという意味でも多くの人に読んでもらいたい本だと思います。

債権回収最前線

中川 剛毅
バスタンテさんのレビュー   登録日:2007-12-14

新聞社からRCCの広報に転じた中川氏がRCCが手がけた再生事例、回収事例をドキュメンタリー風にまとめた本です。全11話のなまなましいストーリーが紹介されています。最近、仕事上のお付き合いでRCCと... 続きを読む »
バスタンテさんのレビュー   登録日:2010-11-14

日本国は破産する、という本は過去一杯出ています。 私が疑問に思ったのは、「その割に国債発行に歯止めをかけようとする動きがない」ということです。 この本では、 「円高はデフレのため」 「表面金利が低... 続きを読む »

企業承継の考え方と実務

企業再建・承継コンサルタント協同組合
バスタンテさんのレビュー   登録日:2007-11-05

実は事業承継と事業再生は裏表の関係にあります。事業再生で経営者責任を問う場合、2代目に代替わり、とか、代替わりはしなければならないが債務過大でそれを整理しなければならない、とか。CRCでのコンサル事例を交えてそのノウハウを説明しています。
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