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こんにちは！こんにちは！monmonです！ 漫画が好きです！大好きです！僕の人格の80％は漫画です！
レビュー by monmonさん
結構サクサク読めたのだけどもったいなくて途中でゆっくり読むことにした。ちょうど仕事内容といいバランスだったので。
そのため最後の部分については今はあまり惹かれるものがなく、サラサラと流した。
「そうだよね」と思える所と「そうなのか」と思える所がたくさん出てきて読んでいて楽しくなる。二度読めばその分の発見はあるんじゃないかな。
ただし、事例が多いのは確かなので事例紹介として読んでしまうとつまらないと思う。
以下、残しておきたいところ。
p.96-98
必要なのは、ボトムアップ型の実験と、トップダウン型の指示の適切なバランス
組織に方向感覚をもたらし、イノベーターが常に支持を待たずにすむように、包括的な目標を明確にする必要がある。
p.102,103
ブレインストーミング
「他者のアイデアをもとにする」というルール
p.109
「バタフライ・テスト」
p.157
「デザインのキープ・ザ・チェンジ」
p.174
私たちがデザインしようとしているのは、名詞でなく、動詞
「電話」をデザインするのではなく「電話をかけること」をデザインする
p.233
デザイン・チャレンジは、いずれも「どうすれば」という言葉で始まる
p.270
単にデザインの優れた製品ではなくサービスを提供する事業のビジネスモデルにデザイン思考を適用
p.289
早い段階で失敗し、それを学習の材料にする限り、失敗は悪いことではないということを認めるべき
特に「デザインのキープ・ザ・チェンジ」はすごい仕組みだなぁと思った。デビットカードで切りのいい数字に引き上げられて貯金されるってのは考えつきそうで考えつかず素晴らしい。
僕も問題解決する時には「どうすれば」という言葉で始めようと思う。何か漠然と問題がありそうな時、ただダメな所だけを指摘してもどうにもならない。どうすれば変えられるかと問いながら物事を前に進めていくのはとてもいい。
レビュー登録日 : 2011年10月26日
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