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2010年11月末より
レビュー by mackymousekeさん
本田宗一郎の相方、藤沢武夫による経営学
・自分の持っている才能を知りたいというのが、私の夢だった。
・タテ糸がまっすぐに通っていて、はじめてヨコ糸は自由自在に動く。
・他の人が見てくれているという自信
・たいまつは自分で
・陳腐化する前に、どんどんと生み出している。
・夢は尽きることなくあったかもしれないが、そこには、明確な戦略などなかったかもしれない。
・あるとすれば、自分でやる、失敗してもやる、といったところ?
・一人のカリスマに左右されない組織作りのためには?
・自分ごととして考える仕組み:社員食堂
・ホンダでは、研究所がホンダと分離されているが、ミスミの目指す「創って、作って、売る」のワンセット化とは対照的。分離される弊害は?そしてそれを取り除くための仕組みは?
レビュー登録日 : 2011年03月27日
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