人材を活かす企業: 「人材」と「利益」の方程式

  • 翔泳社 (2010年10月1日発売)
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■人材
1.診断で、経営の仕方に一貫性がないことがわかれば、改革を行う。改革を成功させるための原則は、次の3つである。従業員との間に信頼関係を築く。変化を積極的に取り込む。企業が求める姿勢や企業文化に適した評価制度を導入する。

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
カテゴリ: 仕事術
感想投稿日 : 2012年1月16日
読了日 : 2012年1月16日
本棚登録日 : 2012年1月16日

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