経営コンサルタント　島ノ内英久の本棚(shimanouchi)

何年も前から、中国に進出している日本企業の実態を、現地でのインタビューを中心にまとめている。
生産拠点の拡充や現地企業への人材派遣など、中国でのビジネスや、日本の製造拠点やソフトウェア開発拠点での中国の人材の活用など、私の顧客企業での中国との関わりが増えている中、本書の具体的な成功事例、失敗事例はとても参考になった。

2010-05-03 | comments(0) | 読み終わった (2010年05月03日) |

ネットビジネスの本質が書いてあるといってもよい。
成長段階にあっても、自社の事業モデルを常に意識し、他社からの「美味しい話」に対しても、自社の事業モデルに合致しない話には一切目を向けない姿勢が素晴らしいと思った。

2010-04-25 | comments(0) | 読み終わった (2010年04月25日) |

世の中全般の不況を言い訳とする企業が多い中、営業、営業、そして営業、というスタイルを貫く姿勢が素晴らしい。
単に、ホットペッパーの部数を伸ばすことを目的化せず、飲食業界のことに素人の若い人材が、飲食店舗それぞれへの販促支援に頑張る姿がまぶしい。
成長企業における組織としての段階的な発展や苦難も赤裸々に書いてあり興味深く読むことができた。

2010-04-25 | comments(0) | 読み終わった (2010年04月25日) |

業界の暴露本ではない。
現在は、一般消費者への啓蒙活動を行っている著者が何度も書いているように、添加物があるお陰で美味しい料理を手早く作ることができるというプラスの部分をしっかりと明示しつつ、最低限の法的な表記を満たしていれば問題なし、という姿勢でギリギリのことを行っている食品業界のマイナス部分を明らかにしている。

2010-04-25 | comments(0) | 読み終わった (2010年04月25日) |

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2010-04-25 | comments(0) | 読み終わった (2010年04月25日) |

不況の中、余暇を楽しむ団塊シニアが購買層となり、日本でも大型バイクが若干売れている。
しかし、本署が発刊された2003年は、まだその時期ではなく、様々理由で、とくに日本のメーカーの大型バイクが売れていなかった。
そのような中、ライフスタイル、ユーザーコミュニティ、カスタマイズといった視点で、日本におけるハーレーダビッドソンの販売促進策の取り組みを時系列に細やかに書いている。
本部が徹底的に管理するブランドやサービスと、各販売店が自由に行う販売活動のバランスが素晴らしい。

2010-04-25 | comments(0) | 読み終わった (2010年04月25日) |

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2010-04-25 | comments(0) | 読み終わった (2010年04月25日) |